龙彦先
1月30日、2月1日，公司党委书记、董事长韩福生在鸟山矿、振兴矿检查指导工作时强调，要牢固树立全局意识，科学统筹发展和安全、经营和生产之间的关系，锐意进取，开拓创新，助力企业高质量发展。
1月30日，韩福生到鸟山矿检查指导工作。在鸟山矿综采备用工作面，韩福生详细了解了这个矿原煤产量、煤质和经营管理及下步生产接续安排等情况，听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了工作面瓦斯、一氧化碳等有害气体变化情况，对工作面煤层赋存状况和全系统质量达标情况进行了检查。韩福生要求这个矿要针对综采备用工作面煤层赋存条件，积极组织力量对工作面进行调整，随着工作面的推进，要根据煤层走向和断层变化，采取工作面逐步拉底、调整综采支架角度的方式，将工作面综采支架落下去。同时，要加快工作面破岩速度，尽快使工作面沿煤层走向实现正常开采，保证矿井产量规模稳定。
韩福生指出，要积极推进采煤工作面全过程灾害风险预控常态化，开拓、掘进系统要围绕服务采煤工作面安全生产开展工作，加强新区地质探查，准确掌握地质数据，为新区系统设计和工作面下步顺利开采提供数据支撑。同时，各系统要密切配合，集思广益，主动作为，结合实际，共同研究新区系统施工方案和技术措施，优化新区工作面系统布局设计，对新区工作面各项工作进行周密部署，积极解决制约采煤新区工作面产能释放的瓶颈问题，为下步新区工作面配套工程施工和顺利开采创造一切有利条件。
韩福生强调，鸟山矿已正式进入公司生产矿井序列，是公司新的效益增长点，在企业效益经营和煤炭生产中发挥着重要作用。要充分认清当前严峻形势，深入开展形势任务教育，牢固树立全局意识，把安全、生产和经营工作与企业发展紧密结合，与公司整体工作思路相统一，锚定工作目标，制定工作规划，扎实推进重点工程建设。要利用好新建矿井优势和公司在用工机制、体制上的政策，宣传好国有企业优势，积极采用一线生产人员，增人增组，增产增效，进一步提高矿井单产单进水平。同时，要全力以赴抓好矿井接续工作，积极谋划，加快重点接续工程施工进度，通过逐步调整，最终实现一个高效生产工作面和一个备用工作面的采掘合理、接续稳定的安全高效现代化矿井，争取早日达到矿井设计生产能力。
2月1日，韩福生到振兴矿检查指导工作。在振兴矿开拓区315队负责施工的二水平南部区回风巷工程的作业现场，韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述，询问了隐患排查情况，认真检查了巷道施工质量，详细了解了该工程设计方案、地质勘探、施工进展和开拓队组节后人员出勤等情况，并对巷道施工质量给予肯定。韩福生要求，315开拓队要针对当前工作面顶板破碎的实际，加强顶板支护，严格现场管理，确保安全生产。同时，要加强该区域的巷道物探和钻探工作，清晰掌握前方地质构造情况，避免出现误揭煤等情况，消除隐蔽灾害因素，提高现场安全把握程度。
韩福生指出，煤矿的"四新"、"四化"建设是我们企业发展趋势和方向。今后，在新型设备的引进，特别是大型装备的选择上要符合煤矿实际生产需要，一定要避免盲目追求高大上，要选择性价比高、实用性强，真正能够发挥效能，提高单产单进能力，提升工作效率，降低职工劳动强度，创造效益的装备。
韩福生强调，职工的心，企业的根。要增强为民情怀，聚焦职工"急难愁盼"问题，积极为职工群众办实事、做好事，让广大职工切实感受企业的温暖和关怀。企业经营形势的好转是每一位职工努力拼出来、干出来的，振兴矿要加强生产组织，积极采用人员，提高单产单进水平，提高在岗职工工资收入水平，让在岗工人共享企业改革发展成果。
