马美玲新年伊始，安居煤矿紧紧围绕年初重点中心工作，抓教育、明责任、严管理，拧紧“安全阀”，筑牢安全“防护墙”，持续提升安全保障能力，确保新年开好局、起好步。
坚持学习与教育结合。坚持教育先行，安全监察部认真传达近期上级安全工作会议精神和“开工第一课”内容，引导干部职工迅速把思想和精力集中到工作上来，把节日的喜悦气氛化作饱满的工作热情，做到“人员归位、思想回位、工作到位”。通过观看视频、案例剖析、安全讨论等形式，引导职工时刻保持清醒头脑和高度警觉，汲取教训，举一反三，树牢“安全第一”的理念。开展安监员应知应会、法律法规知识学习，并定期抽查考核，不断提升安监员安全监督检查业务能力。
坚持责任和作风并重。安全管理人员带头压实岗位安全责任，按照严抓、严管、严考核的工作标准，一级抓一级，一级对一级负责，一级推动一级，层层监督落实安全监管责任,把工作做在日常，把监管抓在现场，激发调动安监员主动作为的责任意识和严以律己的纪律意识，切实发挥好现场安全保障职能作用。安监人员提高站位，履职尽责，以“深严细实”的工作作风，把每件事、每项任务细化量化、做实做细，从各自不同角度支持和服务于安全生产，共同筑牢安全生产防线。
坚持严管与考核挂钩。围绕一季度工作重点，严格落实双重预防机制和安全网格化管理，动态结合现场生产条件变化，持续强化安全风险管控和隐患排查治理力度。坚持细微之处抓苗头、查隐患，实现隐患治理全覆盖、全过程、无盲点，确保风险可防可控、隐患闭环管理。强化现场及内业日常考核，坚持将标准化管理工作的重心放在平时、干在日常，对安全监督检查不到位、责任不落实的，进行责任追究、联挂考核，进一步促进标准化工作稳步快速提升。
