煤业集团潞新公司露天煤矿认真落实集团公司生产保供任务要求,按照上级工作部署,逐级分解任务目标,针对露天煤矿工作特性,科学调配采剥比例,合理加快生产进度,确保原煤生产任务在时间节点内如期完成。
在公司露天煤矿坑下采场,该矿每日对重要工作展开风险研判、评估,建立领导跟班和风险管控人员管理制度,确认现场防范措施,全面有效管控作业现场安全。设立专职现场安全监察员,紧盯现场,严抓作业人员管理,及时发现、制止现场隐患和“三违”行为,确保一线人员和设备安全。每周五定期组织全覆盖大检查,深入采场边坡道路、原煤采装现场、人员作业岗位等重点区域、关键环节展开全面排查,对查找出的问题和隐患,现场下发“五落实”整改清单,并上传至“双重预防系统”平台公示。同时在规定期限内,严格落实验收和销号管理制度,及时有效消除生产现场不安全因素,保障生产进度快速有序推进。
此外,该矿及时组织相关人员重新规划调整排土运距,修筑运输专线,增大原煤配掺量,增设北邦高压系统,优化八二煤厂破碎系统,进一步释放作业空间。重点实施采场平盘推宽降深工作,增大采场库存量,为后续原煤生产铺平道路。
截至目前,该矿剥离和原煤生产任务分别比原计划超额完成10%,实现原煤生产预定计划目标,有效完成原煤生产保供工作任务。
魏厚全 田金丽