杨新亚2022年，二号煤矿牢固树立“人民至上、生命至上”理念，坚持用好“四治理一优化+AI+NOSA”智能风险管控体系，扎实推进全过程动态风险辨识，不断压实安全生产责任，矿井安全管理水平显著提升，安全生产形势持续向好。
“风险辨识是全过程动态管控，不仅要做好作业前，更要做好作业过程中和作业完成后的风险辨识工作。”2022年4月，公司党委书记、董事长雷贵生来到二号煤矿303大采高智能化综采工作面，现场查看了在AI+NOSA智能风险管控系统监管下电气设备停送电检修作业的全过程，并对矿井推行全过程动态风险辨识模式取得的成效给予肯定。
一直以来，二号煤矿本着实用、管用、好用的原则，从生产实际出发，从细节处考虑，构建事前防范、事中控制、事后总结的全过程动态风险辨识新模式，认真辨识、管控实际生产过程中的风险区域、关键因素和薄弱环节，实现了精准监管、源头治理、有效管控，矿井安全管理水平日益提升。
“生产的前提就是安全，安全就是最大的效益。”二号煤矿总经理易瑞强经常强调，要做实年度、专项和岗位人员三级安全风险辨识评估，建立安全风险清单，制定科学有效的管控措施，实现生产过程的本质安全。
据统计，2022年，二号煤矿共计开展了39次专项辨识，编制管控措施1887条；梳理364岗位，2971条风险；归纳常规作业、非常规作业、多人配合作业等168项作业动静态风险，完善了涵盖采、掘、机电、运输、通风五大专业以及各项技术措施、施工措施在内的各类风险提示22万余处，制作发放风险管控卡1800余套，解决了现场环境和物的不安全状态，防范了事故发生，切实筑牢了矿井安全防线。
“解决了人的问题，安全工作就成功了一多半。”
李涛是二号煤矿综采一队的一名液压支架检修工，2022年连续两个月被队上评选为“安全之星”，说起队上创新推出的风险辨识“四步走”工作法，他打开了话匣子。
“我是个急性子，最怕麻烦，队上刚开始推行风险辨识‘四步走’，我很不适应。直到有一次和班长一起干活，看到班长按照风险辨识要求敲帮问顶，一大块片帮煤掉下来时，我才意识到，风险辨识的重要性。”从那之后，李涛就成为了队上学习岗位风险辨识和安全标准操作最认真、最刻苦的那个人。
“‘我讲给你听’‘我做给你看’‘我带着你干’‘你做给我看’，职工单从字面意思就可以清楚地明白‘四步走’工作法具体怎么做。”该矿综采一队队长赵占鹏介绍，越是通俗的表达方式职工越容易理解，实践起来针对性更强，更容易出效果。
除了形式多样的特色工作法之外，二号煤矿紧紧围绕人的行为治理，聚焦作业人员技能提升，建立激励引导机制，采取每月“一考核、一总结、一提升”相结合的“三一模式”，评选奖励当月的优秀四员两长、安全之星，让想干事的人登“擂台” 干成事的人上“奖台”。同时，持续高调开展反“三违”、“现身说教”、安全技能比武等特色活动，不断教育和引导职工规范操作，实现人员零违章、操作零失误。
“‘四治理一优化’是抓好企业安全生产的治本之策，AI+NOSA是防止零敲碎打事故的有效手段。”去年3月份，公司NOSA安健环风险管理暨AI+NOSA智能风险管控系统建设现场推进会在二号煤矿召开，对公司连续四年来全面推行NOSA管理工作进行了集中展示和全面总结，也为下一步持续推行AI+NOSA管理工作作出了明确部署。
近年来，二号煤矿持续优化AI+NOSA智能风险管控系统，不断改进、不断创新，系统纵向满足“感知-预警-处置-分析”分级安全管控需求，横向服务事前防范、事中控制、事后总结的全过程管理，实现了人工与智能双重安全管控，解决了NOSA风险管理中单一人工风险监管在时间上的漏洞和空间上的盲区，为持续安全生产提供了坚实保障。
电气设备停送电、工作面架前行走、刮板机捡拾锚杆……目前，二号煤矿已经在智能综采、智能掘进、智能辅助等矿井生产过程的重点环节、重点区域搭建了246处AI+NOSA智能风险管控场景，可以对煤矿30余类违规情形进行智能识别，实现重点区域、关键岗位智能化监管。
“智能预警、实时记录、现场制止、联动闭锁。”在该矿全新升级改造的智能选煤厂调度指挥中心，调度员袁立峰打开AI+NOSA智能风险管控系统电脑界面，清晰地显示着整个厂区内的安全管控实时画面和各区域内存在的风险隐患数据。
“除了风险智能管控外，定制化的电子围栏实用效果也非常好。”只见，袁立峰熟练地操控电脑界面，随机划分出一片区域。他介绍，假如该区域存在安全隐患，凡是佩戴人员识别定位手工作人员接近该区域时，现场就会自动发出声光报警，提醒人员远离区域，同时系统也会根据实际情况给出相对应的措施，极大地保障作业人员的人身安全。
下一步，该矿将坚持用好AI+NOSA智能风险管控系统，持续推行全过程风险辨识管控模式，不断扩大风险辨识范围，实现矿井智能安全监管全场景覆盖，彻底管好风险、消灭隐患，夯实安全基础，确保矿井安全生产长治久安。
