胡慧丽
为深入推进潞安化工企业文化建设，践行“价值成就你我”的企业核心价值观，规范员工行为准则动态管理创建工作，集团全面实施运行6S管理动态转换机制，启动了“达标点”上转流程，李村煤矿综采安装队通过了组织机构、考评细则、巡查管理、岗前仪式、看板管理、定置管理、奖惩管理、推行效果等八个方面工作的业务考核，及企业管理部、安全管理部、节能环保部、纪委机关、武装保卫信访中心等部门的资格审核、综合印证，被授予第一批6S管理“达标点”称号。
今年以来，李村煤矿按照集团公司要求，全面推行6S管理，将企业理念转化为员工的岗位作业准则，通过理念引领人、理念指导人、理念教化人，推动员工形成自觉意识、行为共识，对于实现企业安全生产、降本增效、优质服务有着极其重要的推动作用，为建设高质量发展“六型李村”提供坚实保障。
