牛茜茜长平公司以制度落实、宣传引导、“三基”建设、风险管控为切入点，筑牢“四道屏障”，巩固来之不易的安全发展成果。
责任落实尽职守
公司持续健全安全主体、业务保安、监督监管三级责任体系，严格落实领导干部带班、关键岗位24小时值班和事故信息报告制度，做好安全生产情况“一日一报”，确保重大险情第一时间按要求上报，杜绝迟报、瞒报、漏报现象；进一步强化行为管控，加强起吊、拖运、停送电、高空作业等重点环节管理和工作面过构造、初采末采等重点工程安全管理，狠抓瓦斯抽采和达标评判，提升瓦斯抽采精细化管理水平，完善抽放工程质量验收机制，严禁瓦斯假检、空班漏检，严格落实安全技术措施，做好现场监督把关；持续开展反“三违”、标准化、班组建设三项重点工作，开展以“人的不安全行为”为重点的突击检查，切实把责任扛在肩上，把监管抓在手上，做到部署严密、执行到位、解决及时。
安全宣教强素质
公司建立“宣、改、培”一体化安全宣教模式，为职工提供更多提升综合素质渠道。利用公司学习平台，组织全员进行线上学习。同时，通过技术人员在线下进行每日一讲，促使大家真会真懂；利用“周安全活动日”开展安全宣教，包括事故案例学习、应知应会培训、规程措施培训、应急演练等内容，公司各级责任人深入基层参加包保单位活动，结合队组存在的问题，提出整改意见和要求。充分利用网站、微信公众号等平台，使安全宣传下区队、进班组、到岗位。积极开展师带徒活动，充分发挥生产技术骨干的传帮带作用，通过一对一指导，把自身积累的实践经验传授给工友，在保证现场作业高效开展的同时，提升职工安全素质和专业技能水平。
“三基”建设严标准
公司牢固树立“干一辈子煤矿、抓一辈子标准化”理念，把安全质量标准化建设作为杜绝重大事故、预防零星事故的重要抓手，整体把控采、掘、机、运、通等关键环节，落实落细各项措施，确保系统达标、矿井达标、动态达标。同时，以“手指口述”和“工序衔接”为抓手，规范职工岗位操作行为，确保岗位有标准、人人懂标准、作业用标准。以安全生产、安装质量、电缆吊挂、物料码放、文明生产为重点，严把工程质量，打造样板采煤工作面、样板掘进工作面、样板机电硐室、样板抽放打钻现场等精品工程，使标准化成为生命工程、成本工程、效率效益工程，最终实现质量动态达标、环境面貌整洁、设备物见本色、设施整齐规范、材料定置有序。
公司积极强化现场管理，加大对采掘、机电、运输、通风等系统的隐患排查力度，严查重点区域、关键环节的规范作业和设备运行质量；对发现的安全隐患进行集中“清零”行动，严格执行隐患排查、整改、复查、销号、责任追究的整改闭环管控。持续跟踪落实安全措施的执行情况，全时段严密监控，从严开展“清单制+责任制”隐患治理，坚决防范各类安全生产事故发生。
牛茜茜
