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义煤集团召开“3456”安全管理工作机制、“管理提升快”、关爱职工“十件实事”暨能力作风建设年活动现场会

韩新坡 孟辉 李晓燕韩新坡 孟辉 李晓燕
2023-01-07 12:42
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1月5日,义煤集团在新义矿业召开“3456”安全管理工作机制、“管理提升快”、关爱职工“十件实事”暨能力作风建设年活动现场会,交流经验、查找不足,坚定信心、砥砺前行,以昂扬的斗志、饱满的热情、务实的作风、奋进的姿态,持续推动各项工作再上新台阶,努力建设现代化新义煤。党委书记、董事长李中超,总经理、党委副书记、副董事长任春星,任贵品、鲁军、丁剑、杜青炎、聂振伟

1月5日,义煤集团在新义矿业召开“3456”安全管理工作机制、“管理提升快”、关爱职工“十件实事”暨能力作风建设年活动现场会,交流经验、查找不足,坚定信心、砥砺前行,以昂扬的斗志、饱满的热情、务实的作风、奋进的姿态,持续推动各项工作再上新台阶,努力建设现代化新义煤。党委书记董事长李中超总经理、党委副书记、副董事长任春星,任贵品、鲁军、丁剑、杜青炎、聂振伟、邵轩、赵少峰、杨运峰等副总师以上义煤集团领导,机关部室负责人,基层各单位党政负责人参加会议

义煤集团召开“3456”安全管理工作机制、“管理提升快”、关爱职工“十件实事”暨能力作风建设年活动现场会

李中超指出,推动“3456”安全管理工作机制长效落实,办好关爱职工“十件实事”,靠的是各级管理人员扎实的工作能力和业务水平,其中“管理提升快”和能力作风是基础。新义矿业充分发挥领导班子带头引领作用,敢于创新、敢想敢干,统筹兼顾全面提升观音堂煤业始终秉承守正创新理念,艰苦奋斗、精打细算修旧利废降本增效;永兴公司转变观念、担当作为,解放思想、敢于探索,具备广阔发展空间;孟津煤矿依靠科技、追求现代,与时俱进、提升形象。各单位要提高认识、强化责任,结合实际、因地制宜,把各项重点工作扛稳、抓牢、做实,不断凝聚攻坚克难的强大合力,开创义煤高质量发展新局面

李中超强调,管理要提升。首先正视自身不足、承认落后现状,要保持战略定力,提升持续能力,依靠科学管理扭转被动局面;要解放思想、敢于创新,摒弃陈旧观念和思维定式,深刻认识只有加强科技创新,才能实现提质增效、加快产业转型。要聚焦阻碍企业高质量发展的体制性障碍、机制性难题重点发力,补短板、堵漏洞、建机制、定标准,加强投资风险管控,规范项目合资合作,抢抓机遇、抢占先机,引领和带动全体职工务实担当、主动作为,推动经营管理取得新成效。

能力要提高。要大力倡导“埋头苦干、团结实干、创新巧干”工作作风,持续提升“政治能力、学习能力、决策能力、应急能力、持续能力、文字能力”六种能力的“3+6工作法”,提高18个全要素工作专班工作标准,通过重点推进闭环管理,破解发展瓶颈难题;广大干部管理人员要努力提高工作能力,特别是“一把手”要勤于学习、善于思考、勇于实践,以坚韧的毅力和充沛的精力抓关键、抓细节、抓环节,破难题强基础、促发展;要加强现场管理,各项工作高标准安排、部署和落实,推进实施“井下文明生产”,进而实现“井上文明生活”;要通过能力素质提升,正确处理好安全与生产、经营、效益之间的关系,不断加大重大灾害治理力度,以“居危思危”的定力,提高“转危为安”的能力,保持安全有序、和谐稳定局面。

实事要办好。只要主动想办法找对策,凡事都能办成办好。要坚定不移抓细抓实义煤集团关爱职工“十件实事”,紧密衔接、保证质量,让广大职工共享企业发展成果,立足主业主责,一年接着一年干,一件一件抓落实,做到不跑偏、不走样、不松劲;公司机关牵头部门要规范标准,各单位要结合自身实际,在坚持做好关爱职工“十件实事”基础上,树立“福利+”理念,做到实事求是、量力而行;要聚焦职工群众“急难愁盼”问题,集中力量解决大家的“关键事”“眼前事”“身边事”和“重点事”,顺应职工美好生活的新期待,持续提升广大职工获得感幸福感安全感,凝聚起助推企业高质量发展的磅礴力量。

发展要全面。2023年,义煤集团以“稳增长防风险、抓创新树品牌”为工作思路,各单位要紧密结合义煤发展战略,正确认识和准确把握企业当前面临的形势和任务,认真传达落实公司各级会议精神,坚定发展信心、积极当作为;要勇于学习、善于学习,使学习成为行动自觉和必修课,你追我赶、不甘落后,以创新发展引领高质量发展;要结合自身实际,充分发挥自身优势,难中求进强担当凝心聚力干事业,夯实安全基础,有效化解风险,提升管理效能,全面提高经营管理水平,保持昂扬向上的精神状态,努力建设现代化新义煤。

李中超要求,春节临近,要持续关心关爱职工生活,做好困难职工劳模先进的慰问工作;要高质量筹备公司三会,确保顺利召开;要加强廉政建设,营造风清气正的节日氛围

任春星强调,要推进作风建设常态化、长效化,进一步提高管理效能,引导广大干部职工积极营造躬身入局、狠抓落实的浓厚氛围,形成团结拼搏、干事创业的良好局面;要强化“3456” 安全管理工作机制,夯实安全发展根基,不断提升安全生产管理水平,真正把每个班组打造成安全生产的生力军和突击队,最大限度激发广大职工智慧和力量,推进矿井高质量发展;要加大管理力度,全面提高生产经营管理水平,不断强化内部管理,形成更加科学、有效的管理制度体系,提升企业经营管理水平和运行效率

会上,党委副书记、工会主席任贵品通报关爱职工“十件实事”工作开展情况;副总经理安全监察局局长丁剑通报“3456”安全管理工作机制工作开展情况;副总经理聂振伟通报“管理提升快”暨能力作风建设年活动工作开展情况。新义矿业观音堂煤业、永兴公司、孟津煤矿经验交流发言。

会前,与会人员到新义矿业井口食堂、职工澡堂、职工宿舍,矸石综合利用、注浆减沉项目现场,新义科技义安项目部注浆主站等地参观指导。

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