8月10日,运河煤矿组织召开专题会议传达第28次集团公司机关周一例会精神,认真落实集团公司领导安排的工作。该矿党委书记、矿长王利主持会议并讲话,副科级及以上管理人员参加会议。
会议指出,各单位要严格落实集团机关周一例会精神,切实增强安全意识,严抓安全生产和经营管理工作,各项工作要抓紧抓实,抓出效果,不断提升矿井安全生产管理水平,全力以赴确保矿井安全稳定发展。
会议强调,要提高政治站位,把“抓安全、稳生产”作为重中之重的工作,要严抓严管,压实压紧各级安全责任,抓细抓紧各项安全措施,抓牢作业环境、设备运行、个人行为等影响安全生产因素,强化安全管理,不断提升矿井安全生产管理水平。各单位要把安全生产摆在压倒一切的重要位置抓紧抓实,营造安全生产严的氛围,全力维护矿井安全生产形势持续稳定。
要加强隐患排查,严抓冲击地压、“一通三防”、防治水、顶板及过特殊地质构造带管理,依托技术分析实现各类灾害因素的动态安全管控,抓好措施落实,用好“六抓36项”特殊环节管控措施这个“法宝”,真正把安全站位规定和施工安全措施落实到位,严密防范安全风险,提高隐蔽致灾因素防范治理能力,确保不出问题。尤其要做好矿井防灭火工作,要常抓不懈,绝不能出现任何安全问题。要以最坚决的态度、最有力的措施、最过硬的作风,全力以赴抓好矿井安全工作。
要加强财务管控,进一步提升业财融合力度。财务人员要按照集团公司领导要求加强对《贸易资金管理办法(暂行)》《贸易业务管理办法》《贸易风险管控暂行办法》的学习。财务科、安全监察部要制定财务人员深入现场的相关办法,规定下井个数,会计主管、成本会计都要深入井下现场,了解经营管理、成本管控的重点。树立过紧日子的思想,从行动上狠抓落实,从小事做起,主动作为、履职尽责,不遗余力地为矿井安全生产经营工作添砖加瓦、贡献力量。
要加强党风廉政建设。党建工作抓实了就是生产力,抓强了就是竞争力,抓细了就是凝聚力,抓好了就是战斗力。要通过抓实党建,进一步强化党建品牌意识,将党建工作抓实,凝聚力量。要深刻吸取教训,以案为鉴、举一反三,树立优良工作作风,履职尽责,提升工作成效,以更佳的精神状态和更负责的态度做好自己的工作,坚决杜绝“不担当、不作为、乱作为、假作为”。