修旧利废无小事,降本增效是关键。今年以来,鑫桥公司支护总厂在抓安全生产经营的同时,严格控制定额消耗,从“小”处着眼,充分利用废旧资源降低生产成本,开展“修旧利废在身边”活动,在废旧物品中“淘宝”,不断激发职工创造潜能。
“没想到利用焊补的方法将剥皮轮进行修复填补,一个月下来竟也能节约这么多!”
“是啊,生产现场处处都是节支创效点,咱们要多想多试,积少成多。”
在支护总厂锚杆车间内,班长贾艳峰和职工邵军武两人看着运行正常的拔丝机说道。
今年以来,支护总厂从技术工艺、材料消耗、修旧利废等方面,向广大职工征集节支创效“巧点子”,力求将“巧点子”变成“钱串子”,为公司提质降耗贡献力量。
锚杆车间拔丝机设备在运行时由于使用频繁,导致剥皮轮磨损,需要经常更换,不仅影响正常生产,更换剥皮轮还会增加成本。通过向职工征集合理化建议,并经过现场勘察、科学论证,支护总厂决定对磨损严重的剥皮轮进行改造。利用焊补填充的方式将磨损部位进行修复,达到再次利用,既减免了购入剥皮轮的费用,又省去了更换新剥皮轮的人工费用,一个剥皮轮可实现利废价值1346元,一个月下来可节约成本6730元。
点焊网机的水箱使用过久后,内壁会出现严重生锈,经常导致设备无法正常运行,不仅会对操作人员造成伤害还会造成材料损失,购买新的水箱费用约为9875元。经过集思广益后,使用废旧方管加工制作的水箱,取材方便、制作工序简单,运行使用良好,为公司节约了费用。
“厂长,咱们锚固剂生产中的废料扔掉太可惜了,我看吕文杰把那些都收集起来,进行重复利用了。”锚固剂车间职工李艳霞说道。
只见吕文杰弯腰将锚固剂罐装管里的废料一点一点清理出来,进行废料回收。据统计,锚固剂车间每天可回收废料50千克,每月可节省原材料采购费用9000元、利废价值3960元,全年可实现经济效益4.75万元。以上只是支护总厂修旧利废的一小部分,此外还有自制行车专用挂钩、大棚防护栅栏门、利用废旧槽钢制作托架等小发明、小创造。
修旧利废,节能降耗,追求的就是费用最小,利润最大的目标。在设备修理过程中,支护总厂遵循“能修的绝不外委,能省得绝不浪费”原则,针对难拆的设备部件,想办法将零部件毁损减少到最小,对损坏的零件能修复的不加工,能加工的不外购,将设备维修所需的材料配件数量降至最低。
据了解,为提高职工节约意识,支护总厂不断强化思想教育。制定《修旧利废》《成本考核》等相关制度,将考核奖惩细化至班组和个人,使得人人身上都有担子、个个心中有责任。同时,利用班前会集思广益,将生产过程中的小发明、小创造进行集中展示、讨论,将提出“好点子”并被采纳的数量作为每个人绩效考核的一部分,将修旧利废理念融入到日常工作中,培养职工节约观念,提升动手能力,为企业在节约成本的基础上创造效益。
“‘过紧日子’不仅仅是一种态度,更是一份责任,我们要学会精打细算,不该花的钱一分也不能花,要把每一分钱都花在生产经营的刀刃上。”支护总厂负责人说道。
据统计,截至11月底,支护总厂修旧利废创效达12.5万余元。
“节支创效”是一项长期而艰巨的任务,支护总厂将持续在“省”字上下功夫,在“算”字上做文章,不断拓展节支创效新途径,圆满完成年度生产目标。