穆海宏岁末年初，为确保全年各项工作顺利收官，双龙煤业精心部署，狠抓落实，紧盯安全不放松，优化生产不打烊，保障销售不松懈，齐头并进打好全年安全生产“收官战”。
始终如一抓安全
“要时刻保持清醒头脑，克服麻痹心理，盯紧薄弱环节，为全年安全工作画上一个圆满句号。”在该矿百米井下，副经理闫国锋正在和安检员一起对井下支护安全进行细致检查。
临近年末，安全工作也进入到关键环节，该快持续强化安全管理，层层压实责任，进一步细化带班跟班制度，要求各跟班带班人员必须认真落实相关制度，通过智能化监测系统对入井带班跟班人员进行实时定位跟踪，进一步夯实责任。对矿井运输、机电、一通三防等重要环节开展专项隐患排查整治，将安全风险扼杀在萌芽之中。并持续强化职工思想教育，各生产区队每周至少举行一次安全警示教育或现身说法，努力提高职工安全意识，从思想上筑牢防线。持续推进安全智能化建设，充分利用AI+NOSA智能风险管控、监控监测、人员定位、灾害治理、瓦斯抽采等智能化系统，实现安全管理科学化、系统化，为矿井安全生产罩上了一张坚不可摧的“金钟罩”。
科学优化促生产
“受各方面因素的影响，生产秩序面临一定压力，我们通过科学优化资源，保障原煤生产平稳有序。”在该矿智能化综采工作面，副经理何光安正带领生产技术人员细致了解采煤进度情况。
连日来，该矿面对因复杂地质条件，科学分析，精准施策，应用三维地质模型，对工作面的煤层厚度、储煤量等进行细致了解，结合相关工作经验，充分应用智能化记忆截割等技术，提前对每个工作面的采煤工作进行了周密部署，确保综采工作有计划开展。针对生产资源配备进行合理优化，将工作重心移至生产一线，有效提高生产效率。同时，组织专业队伍对综采系统的装备和设施进行细致检修，加大设备维护力度，保障各重要硬件设备都能够正常运转，进一步夯实硬件设施。加大对采煤机司机、综掘机司机等专业人员的培训力度，提升操作能力和操作水平，双驱并进为高效生产提供坚实可靠保障，促进矿井煤炭生产平稳有序。
千方百计稳销售
“冬季是煤炭供应的高峰期，要想尽一切办法抓质量、稳销售，达到采销平衡，做好冬季的煤炭保供工作。”在该矿销售区，财务总监董文治正在检查当日的销售报表。
隆冬时节，天寒地冻。走进该矿销售区，眼前却呈现出一派旺盛销售场景，煤炭运输车辆有序驶入矿区、快速精准装煤后过磅离开，整套销售流程运转有序，合理高效。为保障冬季煤炭供应，该矿提前对煤炭市场进行细致调研分析，结合当下煤炭需求情况，持续优化产品结构，合理增减煤炭品种，努力做到有需求就有保障，使各种煤炭产品能够提前适应市场需求。并坚持提高服务质量，对煤炭运输人员在等待装车过程中提供热水、保暖及快餐服务，以细节彰显真诚，以真心换取信任，进一步稳定市场，提升品牌影响力，达到采销平衡，保障煤炭供应，稳定销售收入。
“在冲刺的最后阶段，更不能够掉以轻心，要始终如一保持清醒，戒骄戒躁，克服各种困难，全力以赴保安全、促生产、稳销售，打好年末收官战。”该矿经理仲照海充满信心地说。
