刘杰11月28日，阳城煤电召开12月份生产计划会。矿党委书记、矿长辛光明等班子成员、副总工以上领导、各单位负责人参加会议。
会议听取了生产技术科11月份生产完成情况及12月份生产计划的汇报。各生产职能科室负责人分别对月度检修计划、机电影响分析、安全状态分析、现场存在的关键点进行安排。班子成员针对分管工作对安全生产、疫情防控、生产组织、质量标准化等工作进行部署。
辛光明针对安全及生产两个方面进行了强调。第一，要牢固树立安全第一的理念。加强专项行动的考核,围绕“六抓36项”、顶板管理、机电提升运输、防冲管理、冬季“四防”等开展专项行动严格督考；加强安全意识的提高，从现在到年底出现的严重 “三违”一律停班学习；加强工程质量的提高、抓好验收员、安全员、定额员、技术员的管理；加强履职尽责的考核，对安全、生产、经营、党建等工作按照年初目标多维度考核。第二，要牢固树立生产任务是可以完成的理念。加强生产计划的分解，各区队要多开“诸葛亮会”梳理影响生产的关键点；加强零星工程的计划性，压实零星工程施工的工作量；加强重点工程过程管控，特别是2301两顺槽、盾构机安装等六项重点工程，各分管领导要日调度、日安排；加强技术服务的超前性，生产计划要提前编制，超前谋划；加强机电管理的可靠性，开展为期一周的区长机电专业知识培训活动；加强疫情防控形势下的劳动组织。
辛光明要求，年末岁尾，年前安全生产、年终总结表彰、明年安全规划等各项工作千头万绪，矿各级管理人员要履职尽责，用心做好各项工作。
