席榕 肖文娟青磁窑矿认真贯彻落实降本增效经营管理措施，结合矿井实际，精准施策，引导全矿干部职工牢固树立过“紧日子”的思想，精细管控，努力实现降耗增收、提质增效。
该矿坚持用好考核“指挥棒”，严格奖罚制度。通过对材配消耗、安全管理、“一通三防”、地测防治水等考核结果进行汇总、分析、反馈，形成闭环管理，将精细化管理融入生产经营的每一个环节，并将各类奖罚结果体现在各责任科室、队组的效益工资中，奖优罚劣，调动了各部门争先进位的工作热情，让职工真正参与到经营管理工作中，促进了基层管理水平的提升。
坚持把成本控制作为经营管理工作的重点和难点，立足源头，定期组织力量深入一线，通过现场跟踪、严格考核，有效控制了材配的使用。同时，为了强化支护材料管理，杜绝浪费，该矿围绕支护材料的使用部位、实际消耗量、库存量等方面内容，对掘进队组进行实时跟踪考核，除定时验收外，每月底对支护材料的使用情况进行清点汇总，实施节奖超罚。通过合理的奖罚措施，有效保证了支护材料的合理使用。
席榕 肖文娟
