许婵连日来，在晋丰公司大会议室，人力资源与综合管理部负责人正在讲解《晋丰公司薪酬分配办法补充规定》。原来，为了激励全员创效，公司坚持“利润”为中心，将成本、效益、指标与薪酬分配挂钩，推行工资改革。同时，这也是落实集团公司和装备制造集团转型发展要求的具体举措。
根据生产经营新形势、新变化，公司围绕“内涵式发展、分子式倒算”新经营理念，深度践行“算账文化”。主动求变进行薪酬分配改革，通过制定效益工资测算表，引导全员关注公司利润完成情况。通过班班算账、天天算账、人人算账，让广大职工能够提前知道自己每天能挣多少工资，达到算出信心、算出激情的效果，实实在在为职工创造增量收入，真正把公司的发展成果转化成全体职工的贡献收益，把“跳起来摘桃子”理念转化成实际行动，形成全员盯指标、降成本、增效益的浓厚氛围，全力提升企业经济效益。
许婵
