晋丰公司持续加强专业培训,着力打造素质过硬、责任心强、富有创造力的专业管理队伍,以便更好服务生产经营,提升企业竞争软实力。
公司根据不同工种,按照生产经营、技术保障、机电设备、财务管理等业务特点,通过请进来和走出去相结合的形式,系统性地开展素质提升培训。创新培养形式,开展各专业管理技术人员竞赛比武,全方位巩固专业基础知识,提升专业管理能力,为公司健康持续发展提供人才保障。
公司积极与高等院校建立合作关系,邀请高校专家教授到厂授课。分批次组织人员外出参加脱产培训,开拓视野,创新思维,不断提高专业基础素质和专业管理能力。各部室结合本专业工作需要,编制本专业理论考试和授课课件,让管理干部从“台下听”转向“台上讲”,从“身边看”到“上手练”,实现学习培训压力层层传导,取得实效。同时,监督检查各单位培训开展情况,实行“一月一考核,一月一通报”,推动管理干部转变观念、提高认识,推动管理水平提升。
杨伟伟