郭玉保
1月31日，济宁矿业集团四季度机电管理工作例会在阳城煤矿召开。本次会议以“复盘冲刺、难题破解、来年谋划”为核心，为集团公司机电系统目标达成与2026年智能化转型筑牢方向。
会上，各权属煤矿机电副矿长依次进行专题汇报，系统复盘2025年四季度机电管理成效，重点梳理设备运维、智能建设、成本管控等领域的现存问题，明确技术保安举措与时间节点。集团公司机电管理中心通报了四季度机电基础达标、智能化建设、“两厂管理”及重点项目推进情况，针对安撤面管理、单轨吊提质提效等方面存在的问题提出整改时间表。
会议强调，要聚焦大系统安全稳定，从源头优化运维流程，杜绝带病作业。聚焦智能化建设突破，加快智能辅助运输体系落地，推动煤泥烘干等绿色项目进度。聚焦成本精细管控，将降本增效贯穿设备采购、检修全流程，提升资产使用效率。同时，要求各权属企业谋划好2026年机电管理工作，围绕智能化升级、技能人才培养等制定具体方案。
各参会单位表示，将严格落实会议部署，结合自身实际优化方案，以机电管理提质增效助力目标达成。集团机电管理中心负责人，各权属煤矿机电副矿长及机电科室负责人、技术骨干参加会议。
