刘冰在幽暗深邃的井下巷道深处，新铁矿综采三队7613掘进队不断加强现场安全管控，细化日常管理流程，增强班组凝聚力，始终以高效生产节奏稳步推进掘进生产，一次次突破掘进进尺指标，成功闯出了一条安全高效生产之路。
在紧张有序的掘进工作中，新铁矿综采三队7613掘进队始终紧盯生产目标，立足井下生产现场实际情况，面对各类突发设备故障快速响应、科学处置。一次，耙斗机滚筒意外损坏，7613掘进队队长沉着冷静应对，迅速安排技术过硬、经验丰富的职工到现场抢修设备，并组织其余职工迅速转向无故障设备作业，最大限度利用工时，使掘进生产进度未受影响。班长肖辉坚持以身作则、率先垂范，每月出勤28天以上，始终坚守生产一线带领班组职工细化井下作业循环分工，高效推进掘进出货、运输等关键环节工序紧密衔接，大幅提升了生产效率。
高效率的掘进离不开完善的激励政策。新铁矿综采三队7613掘进队实行多劳多得、按劳取酬的分配机制，施工锚杆、打眼等全部按照工作量核算工资，充分调动了班组职工的生产积极性，激发全员争先进、赶进度的工作热情。矿里进一步完善多项奖励制度，奖励出勤25天以上的班组职工每天50元，奖励出满勤且超额完成掘进任务10%的班组职工每天70元。2025年11月份，新铁矿综采三队7613掘进队月进尺超计划80米，班组职工月工资收入达8000元以上，班长月工资收入过万元，进一步激发了职工的生产热情，凝聚起班组强大的合力。
安全是掘进工作的“生命线”。新铁矿综采三队7613掘进队始终把安全管控摆在各项工作首位，精准防范潜在隐患风险。在二采区七片回风探巷掘进作业时，面临淋水渗漏、瓦斯突出等潜在风险，严格落实长探与短探相结合的超前探测制度，利用探测手段排查巷道沿线水害隐患，筑牢坚实可靠的安全生产防线。
新铁矿综采三队7613掘进队从严材料管理，坚持精打细算、规范管控，严格落实材料审批制度，按照生产作业计划定额领取材料，严格执行新旧材料领用规范；作业过程中严格把控施工质量，以精湛的技术减少材料损耗，从源头避免因质量问题造成的材料浪费；加强日常材料管理，严格规范材料存领流程，做到分类码放、上架收纳，杜绝乱扔乱放现象；加大材料复用力度，以精细化管理推动降本增效。
新铁矿综采三队7613掘进队加大设备保障力度，提前做好两台风钻、两台锚索等备用工作，一旦发生风钻、锚索故障等问题时立即安排专业人员升井检修设备，做到随坏随修、快速归位，确保生产设备始终稳定运行。
