李虎 邢杰
12月18日下午，公司召开井下电钳工技能素质提升培训总结交流座谈会，全面总结三期培训实施情况，探讨技能人才队伍建设路径。公司副总经理薛国华，陕西能源职业技术学院相关负责人、各矿代表、实训导师及优秀学员参加会议。
薛国华强调，要结合实际需求常态化开展此类培训，聚焦“精准化培训内容、智能化实训平台、长效化跟踪机制”三大核心，持续优化技能人才培养体系，构建“培训+应用+反馈+提升”的闭环机制，同时要引导学员发挥标杆示范作用，深化校企导师协同合作，推动各单位完善人才培养保障环境，促进技能人才队伍建设与公司高质量发展协同推进，为打造行业一流智能化矿山提供坚实的人才支撑。
本次培训于4月至10月分三期开展，聚焦“智能矿井、智慧矿区”建设对高技能人才的需求，以“实战、实用、实效”为导向，构建“理论筑基+实操淬炼+井下实战”三维课程体系。60名学员经严格考核全部合格，均达到国家高级工及以上职业技能标准，理论与实操平均分均超80分，故障修复效率显著提高，实现从“经验操作”到“标准作业”的规范转变。
培训由企业技术骨干与高校专家组成“双组长制”教研团队，开发定制化教材，依托全国煤炭行业技能大师、特级技师推行“名师带徒”机制，有效破解“人才培养滞后于设备升级”的行业共性问题。这一产教深度融合的实践路径，凭借创新模式与实际成效，荣获中国煤炭工业协会“煤炭行业优质素质教学资源一等奖”，成为行业人才培养参考范例。
培训重在实效，成果最终体现于岗位实践。各矿参训学员返岗后迅速转化培训成果，一号煤矿通过精准故障诊断保障生产连续性，二号煤矿职工创新设计“自制螺纹套丝器”等工具，兼顾作业效率与安全，双龙煤业、瑞能煤业参训职工在设备安装、隐患排查中表现突出。截至目前，井下设备故障率同比下降20%，无故障运行时间延长25%，产生了可观的经济效益。同时，60名“机电设备运维能手”的成长，有效缓解了高技能人才断层压力，为企业智能化转型注入人才动力。
