朱帅 郏世平进入四季度以来，打钻队紧紧锚定矿井“决战四季度”任务目标，以“过紧日子”思想为引领，通过革新运维模式、激发全员参与，在全队营造“人人讲节约、事事讲成本、处处抓增效”的浓厚氛围，为矿井年终冲刺筑牢降本提能根基。
该队设备运维多，易造成非计划停机损失，推高了备件成本。为破解这一难题，队里组建由技术骨干牵头的攻坚小组，创新实行“预防性检修＋精准维护”模式，节支降耗。
针对管辖区域内皮带滚筒、减速器、摩擦式耦合器等关键设备部件，攻坚小组逐一建立台账，详细记录设备运行参数、检修周期、故障历史等信息。
同时，明确皮带运输机司机“每班必巡检”职责，要求重点检查皮带接头完好度，结合台账数据综合判断维护节点，提前排除隐患。这一举措实施后，不仅有效规避了非计划停机风险，大幅降低备件更换成本，更让皮带设备稳定运转率持续攀升，为生产高效推进提供保障。
此外，该队还着力激发全员节约意识，推出“低头看、弯腰捡、主动交”回收行动。鼓励队里职工对施工巷道内的废旧风筒、油管、钎子、钻杆及各类零部件、螺丝等物料进行全面回收，安排专人对每名职工回收的物料进行登记造册，并开具专属回收票据。根据回收物料的数量与价值，队里为职工给予相应加分奖励，充分调动大家的参与积极性。
11月份，该队职工崔晓岗在井下作业时，发现一台损坏的2吨倒链后及时回收升井，经登记核算，队里为其发放200分奖励，成为全员节约的典型案例，调动了大家节支降耗的积极性。
“如今，打钻队从设备运维到全员回收，节约增效理念已融入生产各环节。下一步，我们将继续优化举措，持续深挖内潜，以更实行动助力矿井打赢‘决战四季度’攻坚战。”该队有关负责人说。
