郭宇辰 杨鹏锴在古城煤矿深处，有一支被誉为“质量信得过”的班组——综采二队生产二班，他们以扎实的作风、严谨的态度和卓越的成绩，不仅多次刷新集团原煤生产纪录，更在安全生产、人才培养、精益管理等方面树立了行业典范，成为古城煤矿闪亮的“明星班组”。
生产二班自成立之日起，班组就坚定践行“从零开始，向零奋斗；赢在标准，胜在执行”的安全生产理念，将责任明确到人、考核落实到岗，以严密的制度保障每一班的安全与效率。他们把安全视为一切的基石。通过“不放心人员排查”“一岗一卡学习”“风险隐患双防机制”等一系列创新做法，班组成员从入井到离井，全程处于可控、在控状态。班前会不仅布置任务，更分析风险；班中巡查不仅检查进度，更纠正行为；班后总结不仅汇总产量，更反思隐患。每周二、五的安全学习、“事故警示教育”和员工“现身说法”，让每个人时刻绷紧安全这根弦。
正是在如此扎实的安全基础之上，生产二班屡创生产奇迹。通过优化截割工艺、强化顶板管控，仅用8天便实现6刀煤的正规循环作业，一举创下初采月产38.1万吨的集团新纪录，该班组在S2301智能化工作面设备开机率保持92%高位运行；智能化系统累计多回收煤炭2.3万吨。2025年4月刷新集团单面单月纪录，持续领跑集团产能标杆。成绩的背后，是他们对出勤管理的科学安排、对设备维护的精细执行、对工程质量的严格把控，以及对工时利用的高效统筹。生产二班班组长杨旭旺常说：“正规循环不是口号，是每一刀煤的质量积累。”
除了生产和安全，生产二班同样注重人才培养与技能提升。他们借助“精益树”等平台强化理论学习，坚持“传帮带”现场教学，每月组织岗标考试，实现100%达标。班组鼓励创新，自主研发的“π型梁整形机”“单体柱运输车”等多项工具已在全矿推广，既保障安全，又减轻劳动强度。
在降本增效方面，生产一班深入推行“算账文化”，从一张网、一根梁、一块托盘省起。2025年，通过乳化油用量由 2024 年的 0.037 公斤/吨煤降低为现在 0.018 公斤/吨煤，乳化油每吨原煤可节省乳化油费用 0.37 元，2025年7月份同比节约乳化油费用 19.24 万元。
减人增效方面，每班移架人员由原来的 2 人减少至 1 人，每天减少2人；支架检修工由于减少更换千斤顶10和阀组阀芯的工作量，由原先的每班 4 人减为2人。两项每月可减少工资7.4万元，全年减少人工工资89.12万元。真正实现了“精益管理出效益”。
荣誉并未让他们止步。2025年，生产二班荣获古城煤矿“模范班组”称号，但他们深知，一切成绩都属于过去。每一天，他们依然如履薄冰、如临深渊，坚持从零开始；每一班，他们依然全力以赴、奋勇争先，向着更高的标准迈进。
综采二队生产二班用责任与智慧守护着矿井的安全，用汗水与激情书写着产量的新高。他们是我们身边的榜样，更是煤矿高质量发展中不可或缺的力量。
（郭宇辰 杨鹏锴）
