矿山安全网为压实安全生产责任，消除管理盲区，提升安全管理基础，我矿积极探索安全管理新模式，全面深化网格化管理机制，构建“横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙”的安全监管体系，将风险防控触角延伸至每一台设备、每一道工序、每一名职工，有效提升安全管理效能，为矿井安全生产筑牢坚实屏障。
我矿创新构建的这张“安全责任网”，按照“区域划分、层级负责、责任到人”的原则，将井下采掘、通风、机电、运输等作业区域划分为若干网格单元，每个网格明确责任领导、责任部门及具体责任人，形成“矿—区队—班组—岗位”四级联动管理体系，矿领导包保系统、科室包保专业区域、队组包保责任区、岗位包保设备设施，形成“横向到边、纵向到底、纵横交错、全面覆盖”的安全责任新格局。每个网格单元都有明确的边界和范围，确保管理无死角、无盲区，同时，井上办公区域、生活区等也被纳入网格化管理范畴，形成了覆盖全矿区的网格体系，通过四级网格的无缝衔接，实现“谁的网格谁负责、谁出问题谁担责”，让安全责任从“抽象”变为“具体”，从“模糊”变为“清晰”。
在网格化管理体系中，对区段内各层级包保要求进行每周不少于一次的巡查，每个网格网格员需要定期对网格内的设备设施、作业环境、人员操作等进行全面细致的检查：每次巡查要查出一个隐患、发现一项低标准、每月解决一个问题并如实记录在台账上。“二采区胶带下山顶板离层仪的填写不规范，处罚责任人。”在二采区胶带下山，该区域网格员、生产科技术员正在查看顶板的情况，作为该区域的网格员，他需要对责任网格进行一次全面巡查，并对巡查时间、地点、发现问题及整改情况进行记录。现在每个角落都有人巡查、每台设备都有人管理，安全隐患就像过筛子一样被筛出来，这正是我矿推行的安全生产网格化管理体系带来的新变化，今年以来，隐患排查效率提升20%，隐患整改率达到100%。
强化意识，严格考核，推动工作执行“落地见效”
为确保网格化管理工作能够真正落到实处，我矿建立严格的考核机制，制定详细的考核标准，从安全管理、隐患排查、标准化提升、技术管理、劳动组织和文明生产等多个维度对网格员进行量化考核，对因责任措施落实不到位而发生事故的，进行多层次责任追究；被包保的区队出现安全问题，包保人员同受处罚；对在上级检查中被评为亮点的责任区域包保人员进行奖励。通过这种奖优罚劣的考核机制，充分调动网格员的工作积极性和主动性，促使他们认真履行职责，不断提升网格管理工作质量。“我们通过网格内明确责任人员在安全管理工作中的职责，按照定格、定人、定责原则，开展全天候、全时段安全隐患排查、标准化提升等工作，形成‘安全有网、网中有格、格中定人’的管理格局，把安全生产责任压实到每个网格、每个岗位、每台设备，让网格管理更精准、更高效，持续筑牢安全生产的防护墙。”安全监察部部长吴士全说。
自推行网格化管理以来，义桥煤矿的安全生产环境得到显著改善，安全隐患排查治理更加及时高效，安全管理由“标准化”向“精益化”迈进，网格化管理模式就像一张紧密的“安全网”，用“责任链”构筑起“防护堤”，为煤矿的安全发展提供了坚实保障。下一步，我矿将深化网格与双重预防机制融合，探索“党员责任区+网格”模式，以“时时放心不下”的责任感，让每一个网格都成为安全生产的坚固支点，将这张安全生产的“网格”越织越密，守护每一位职工的生命安全和企业的健康发展。
文/图丨李立新（安全监察部）
