王 芳7月4日上午，矿组织煤质科、采煤、掘进、机电、洗煤厂等相关单位在煤质科四楼会议室召开7月份煤质分析会。
会议首先通报了近期采掘、洗选、运输等单位的煤质管控情况，并对6月份采掘各单位煤质管控奖罚情况进行了通报，对煤质管控稳定，管控效果较好的单位进行了奖励，对于连续出现煤质事故，煤质意识淡薄的单位进行了重罚。并逐队明确了下一步煤质管理重点，要求各队尤其是采掘单位一定要按照煤质管理规定施工，严格控制各生产头面的超高、超宽、破顶、破底等煤质事故，把好煤质源头关，发现有超高破底现象一定要及时进行调整，严禁出现超采高破底现象，同时严禁大块矸石、杂物、上皮带，发现水煤及时上报，严禁煤矸混出。
会议指出，根据当前煤炭市场形势的变化和我矿当前生产实际，各生产单位要牢固树立“质量是企业的命根子”的质量理念，不断强化煤质管控水平，盯紧关键环节，强化现场监管，严格煤质考核奖惩兑现，坚持向煤质管理要效益，同时，各单位要着力提升质量意识，充分认识到煤质与企业效益、个人收入的密切联系，在全矿形成“人人抓煤质，人人讲效益”的良好氛围。
会议强调，下一步煤质科及各生产单位要进一步强化全流程煤质管控措施，通过严格控制采高，加强顶板管理，全力做好超前支护，避免工作面漏顶掉矸影响煤质，严控水煤，提高毛煤质量。同时，煤质科要严把配比、装运、采制化等各个环节重要关口，实时掌握煤质情况，根据煤质情况进行合理配比，确保及时发现问题、解决问题，以良好的质量维护企业信誉，以质促销，努力实现我矿商品煤销售收入效益最大化。
