矿山安全网7月6日，贵州豫能在38楼会议室召开7月份安全环保办公会。党委书记、董事长范杰强调，要坚定不移贯彻落实安全发展理念，以推动作风转变为根本，聚焦制度完善、工作标准、措施落实、现场管控、素质提升等关键环节和重点领域，加强监督检查，狠抓责任落实，全面提升安全管控水平，确保企业安全平稳健康发展。公司在筑班子成员出席会议。
范杰强调，一是完善制度措施，正确操作设备。各专业、矿井及区队要立即行动，全面梳理、重新制定完善设备操作规程、安全设施及工具使用说明及注意事项，确保规程科学合理、实用有效。各专业要组织职工系统性开展学习培训，认真贯彻落实到位，进一步规范设备操作流程，杜绝因操作不当引发的安全事故，切实保障职工生命安全与企业稳定发展。二是加强设备维护保养，提高设备使用效能。各单位要加强井下设备的日常管理和维护、保养，确保各类设备时刻保持完好状态，严禁设备“带病运转”，有效提高的安全系数。各专业要常态化开展设备运行状况检查，及时发现潜在隐患，及时整改，实现隐患动态清零，提升设备综合使用率。三是切实提高设计施工标准，全面改善系统运行状况。各矿井要以提升设计施工标准为突破口，系统性改善矿井大系统运行质效，筑牢环境安全根基，提高生产经营效率。公司机关各专业要立足公司实际，聚焦核心工作，全面梳理现行标准，将其固化为日常工作的刚性约束，以高标准引领管理水平全面跃升，为企业高质量发展注入强劲动能。四是加强区队建设，提升安全管理水平。提升区队管理水平是各项规章制度、规程措施在基层一线得到有效落实的关键。各单位分管领导要扛起第一责任人职责，公司各专业部门要强化监督考核，通过严格选拔任用、精准考核评价、系统教育培训，全面提升区队干部队伍素质，对履职不力、能力不达标的干部坚决予以淘汰，切实锻造一支素质过硬、敢于担当、能力突出的基层管理铁军，为确保安全生产提供坚实保障，打通“最后一公里”。五是强化职工培训，提高整体素质。要立足职工岗位实际需求，精准制定差异化培训方案，让职工听得懂、易理解、能接受，确保培训内容真正符合职工需求，取得实际效果。要结合现场实际，大力开展实操演练，推动培训内容入脑入心，切实让培训成为提升职工安全技能与操作水平的“硬核支撑”。六是持续转变作风，狠抓执行落实。作风建设是一项长期性、系统性工程，必须以“永远在路上”的执着，持续深化、常抓不懈。各级领导干部要强化责任担当，聚焦各项中心工作抓细节、抓关键、抓标准、抓超前，突出工作实效，不搞形式主义、不做表面文章，以钉钉子精神推动每一项任务落地见效，以更高标准、更实举措推动公司高质量发展行稳致远。七是强化结果导向，严肃责任追究。要坚持“用结果验证作为，失职必追究”的刚性原则，以实绩实效检验责任落实。各单位安监部门要强化管理，安检员要包头包面，加强标准、制度的学习，发挥安全监督检查作用。纪委及党群部门要充分发挥监督管理职责，对履职尽责不到位、作风不实、落实不力的干部严肃责任追究，以铁的纪律、严的作风为企业高质量发展保驾护航。八是树牢发展信心，持续推动企业安全稳定发展。在煤炭行业经济下行的严峻形势下，全体干部职工既要清醒认识当前工作中存在的短板不足，也要善于总结阶段性进步成果，以积极主动的姿态、真抓实干的作风、久久为功的韧劲，坚定信心、集中精力，全力以赴、攻坚克难，切实筑牢发展根基，扎扎实实推进每一项工作落地见效，奋力开创企业高质量发展新局面。
会上，公司其他领导就近期相关工作进行了安排部署。机关各部室通报了6月份安全生产标准化、安全绩效考核及“双全日”工作推进情况，对7月份安全工作进行了安排。与会人员集体观看了2024年山西太原东山李家楼煤业有限公司“7·6”较大水害事故警示教育片。
公司副总师、机关各部室负责人、生产部室高级经理及以上人员，基层单位领导班子成员、正科级及以上管理人员分别在主会场和分会场参加会议。（熊姗）
