矿山安全网为落实集团公司“降本增效”要求，我矿自3月起开展“五反30项”反浪费专项行动，聚焦生产管控、设备周转等五大领域，针对30项典型浪费问题制定措施，推动全员、全过程、全要素节支降耗，提升矿井经营管理水平。
我矿打出降本增效组合拳，推行“技能培训+过程监督+奖惩考核”闭环机制，杜绝平均主义并公示结果不少于三天。通过班前会等形式开展“我身边的浪费”大讨论，收集职工建议。截至6月中旬，累计回收物资433次、复用169次、修旧利废170项，如矿用电缆挂钩、高压胶管、LED照明灯等，有效减少材料损耗。
针对物料库存积压、重复升井、周转低效等9项设备周转材料浪费问题，我矿创新管理模式，推进包保责任制，剖析“支护材料回收不及时”“设备空转”等6类典型问题，实现跨区队闲置物资调拨。运转工区回收的矿用本质安全型电动球阀修复后用于540泵房。此外，我矿组织后勤科室辅助铺设电缆，自主改造冲刷台等设备，降低资金支出。
下一步，我矿将持续推进“五反30项”专项行动，构建“责任到岗、考核到人、奖惩到位”的反浪费管控体系，推动“反浪费”向“创效益”升级，全面发力降本增效。
文/图丨周波 赵雨婷（企业管理科）
