王召辉近日，在掘进四队班前会上，一名跟班干部组织职工上了一堂安全课。“从4月份开始，我队每周二、周五班前会都会开展‘学法规、强管理、抓落实’安全学习活动，由队班子成员轮流为职工讲煤矿法律、法规，不断提升职工安全意识、规范作业行为。”该队负责人说。
该队针对作业地点多、施工工艺复杂、设备检修等问题，不断创新安全培训形式，筑实培训基础，提升职工操作技能，为安全高效生产提供有力保障。
在该队施工的丁 56-32020风巷巷道由于支护难度大、过断层等不利因素，该队技术负责人超前谋划，制定过断层方案和措施，编制任务清单，细化工作职责，严格把控现场施工各个环节，全队上下“一盘棋”安全快速过断层，实现了进尺271 米的佳绩。
创新管理形式，加强安全学习。该队严格落实安全培训计划，积极开展“我上一堂安全课”活动，要求跟班干部、技术人员、机电负责人等亲自为各班职工和特殊工种讲课。同时，该队改变以往的“填鸭式”安全学习方式，把学习过程检查、学习效果监督作为考核各班组及个人的指标细化。此外，该队还要求跟班干部参加班组的安全知识学习，不定时在班前会上对干部和职工进行随机抽查，每月进行一次集中考试，奖有罚劣，调动了职工的学习积极性。
注重实效，筑牢培训基础。该队根据生产情况，对每个施工头面的安全生产应急预案组织实操演练，查找和分析不足，并及时整改。根据每个岗位情况制订班组学习培训计划，每个班组按照培训计划每周进行2次培训，确保职工掌握应知应会的安全知识。同时，要求每个班组积极开展“事故案例进班组”活动，每周学习一个案例，让全体职工结合岗位实际，分析事故原因，为安全高效生产打下坚实基础。
