矿山安全网今年以来，贵州豫能新田煤矿强化材料物资投入、修旧利废、回收复用管理，物尽其用增效益、严管严控降成本，杜绝物资积压和材料浪费发生，降本增效显著。该矿4月份强化物资回收复用、修旧利废管理，降本增效309万元。
为规范物资管理，该矿制定下发了矿井及各专业成本管控办法，形成“1+N”成本管控模式。加强供应系统内部规范管理制度建设，规范采购管理。分专业持续修订完善材料消耗定额，加强材料审批与考核，严格过程管控。完善材料消耗记录管理，实行入井材料井口登记核对、井下材料消耗记录工作，同时加强交旧领新管理，严防材料丢失风险和浪费现象的发生。
该矿坚持自己能加工不外购，能回收尽回收、能复用尽复用原则，强化采掘工作面安装撤出物资的管理，专人现场盯守，做到能收尽收、能回尽回，杜绝物资丢失。推动回收复用、修理加工，盘活地面物资设备，降低新材料、新设备投入。组织开展井下材料物资大检查，严格考核，严管严控杜绝物资浪费。
“降本增效永远在路上，我们要进一步强化物资管理，加大回收复用、修旧利废力度，减少新材料的投入，杜绝物资浪费，确保降本增效。”该矿矿长刘红伟说。（胡明军）
