矿山安全网“现在这采煤机启停比咱家闹钟还准！”综采一区班长雷召国指着交接班记录本上的时间说。本子上密密麻麻记着“截割2小时15分”“移架 38分”等精确数据，背后藏着霄云煤矿打造正规循环作业的“时间密码”。
近年来，霄云煤矿多举措发挥技术员、班组长、安监员 “三类人”协同管理的作用，在正规循环中将采掘工序标准化、现场落实与动态监督管理相结合，建立“技术-执行-监管”三维联动预控体系，全面筑牢矿井安全生产与经营管理的基层堡垒。
技术员作为矿井技术管理的核心力量，肩负着规程措施编制、宣贯与执行的关键使命，是保障矿井安全生产、推动创新提效的中坚力量。他们凭借扎实的专业技术，深入生产一线，为正规循环作业提供坚实的技术支撑。
综采一区技术员刘汉生在1326工作面连续跟班3个夜班，如同拆解精密仪器般，将采煤工序细分为移机架、推溜、护顶等多个“时间颗粒”。“移架慢3分钟，整个循环就卡壳。”他升井后，立即与班组长反复推演，创新提出“逆向计时法”，让设备启停时间精确到分钟。这一方法的应用，极大提升了生产效率，为正规循环作业奠定了坚实基础。
“到点开停机让我们有了更充足的时间去优化生产组织、作业方式，既保证了安全又提高了效率。”区长陈凡刚开心地说。如今，采煤工作面生产期间提前一小时停机，为下个班次创造条件；接班的班次到现场后一小时内必须开机，已成为采煤工作面有序生产的硬性规定。
班组长身处煤矿生产最前沿，是现场落实规程措施、执行生产及检修计划的关键人物，更是保障生产过程规范有序的核心环节。他们扎根一线，凭借丰富的经验和高度的责任感，带领班组完成各项生产任务，确保设备安全稳定运行。
“以前设备‘发脾气’全看运气，现在它可比咱守时。”机电维修班长老李晃了晃沾着机油的检修日志。自推行“日历化检修”以来，每天3小时的强制保养雷打不动，安监员全程介入检修环节，对关键节点进行动态巡查，并通过微信群实时汇报检修内容。这种规范化的检修模式，让设备运行更加稳定可靠。
有一次，运输机突发异响，老李对照标准化流程逐项排查，仅用半小时就揪出隐患。“现在设备‘作息表’就贴在设备管理牌板上，比矿上发的工器具还金贵。” 说着，他得意地拍了拍身边的牌板。正是班组长对检修工作的严格把控，有效减少了设备故障，为正规循环作业提供了有力保障。
安监员动态监控，提升循环质效
安监员作为生产现场安全监督、规程措施落地的第一责任人，扮演着“安全守门员”与“生产护航者”双重角色，通过全过程、多维度的监督管控，筑牢矿井安全生产防线。
“张班长现在可成‘活闹钟’了！”提起安监员张永庆，工友们又敬又怕。试运行阶段，他像碎嘴的“导航仪”，整天提醒“交班前半小时必须完成机载临时支护，否则不允许进行截割”。
正式执行后，安监员张永庆却化身“铁面交警”。有一次，掘进工作面违规延点作业，他直接拉闸断电，巷道瞬间漆黑。“当时汗毛都竖起来了，现在倒感谢这记‘急刹车’，不然不仅打破了正规循环，而且交接班期间手忙脚乱地进行临时支护很容易发生事故。” 违规班组长事后感慨不已。这种 “先教后罚” 的监督智慧，让正规循环标准逐渐融入肌肉记忆。
“打破正规循环，就是管理不到位。我们要确保每项操作达标、环节衔接紧密，这样才能保障安全，提升管理水平。”该矿安全总监说。下一步，霄云煤矿将继续深化 “三类人” 履职效能提升，通过 “岗位练兵 + 技术攻关 + 管理创新” 三维赋能，系统化推进正规循环管理，实现生产组织从“经验驱动”向 “标准驱动”的跨越，持续提升矿井本质安全水平，为企业发展提供坚实支撑。
文/图丨高建华 魏帅（霄云煤矿）
