矿山安全网5月6日，我矿召开四月份经济活动分析会，总结近期经营工作情况，分析当前生产经营形势，对下一步重点工作进行梳理和安排。党委书记、矿长毛庆福对做好经营工作进行强调和部署。领导班子成员，副总工程师及各单位负责人参加会议。
会议听取了部分单位的专题汇报。财务科通报2025年四月份经营指标完成情况、研发支出及资本性支出完成情况、五月份经营指标分解情况。企业管理科重点汇报物资压价、材料考核、反浪费工作。机电维修厂分享加大设备内修、降低生产成本采取的有力措施和取得的经营成果。
会议指出，四月份我矿整体经营态势保持平稳，五项经营指标均圆满完成月度任务。但必须清醒认识到，当前煤炭市场形势依然严峻，精煤售价环比持平，副产品价格呈现下行趋势，经营压力仍然较大。针对当前经营形势，各单位要继续保持良好的工作态势，持续深化各项管控措施。
会议要求，要强化现场劳动组织，面对复杂的生产地质条件，充分挖掘可利用煤炭资源，着力提高煤炭回收率；要明确量与质的辩证关系，进一步夯实产量与质量作为保证效益的两大基石作用；要立足现场抓经营，引导和督促全员在生产经营各环节中，严格落实各项经营措施；要深化成本管控考核，持续过好“紧日子”，重点从控制直接成本、反浪费、提高效率等方面持续发力；要多部门协同，优化维修模式和内部协同作战，聚焦提高维修质量和效率；要进一步加强煤炭产运销全流程管控，优化精煤销售占比，最大限度地提高企业收益。
文丨李倩君（财务科）
