矿山安全网为深化管理体系建设，激发基层创新活力，5月6日，集团公司调研组到我矿召开三大员、三类人专题座谈调研会，搭建起集团与一线员工深度沟通的桥梁。
在听取我矿关于参会的“三大员”“三类人”代表专业背景与履历的简要介绍后，调研组与参会人员展开了深入交流。“三大员”代表分别结合日常工作，就劳动定额员定额标准制定和动态调整机制、设备管理员设备维护和流转的难点、验收员如何将验收流程标准化等问题进行探讨，“三类人”代表围绕技术员加大研发投入和完善激励机制、安监员提升隐患排查和安全培训能力、班组长班组管理和现场组织生产等工作提出建议。
集团公司调研组负责人强调，三大员、三类人及基层管理人员是煤矿生产运营的“神经末梢”与“核心骨干”，其经验见解是优化管理、提升效率、保障安全的关键。此次座谈调研不仅加强了集团公司与基层员工之间的沟通联系，更为企业精准破解生产管理难题、科学优化管理决策提供了第一手资料和重要依据。下一步，集团公司将持续畅通沟通渠道，深入挖掘基层智慧，以更有力的举措、更创新的思维，激发“三大员”“三类人”及基层管理人员创新动力，为集团公司和企业高质量发展提供人才保障。
文/图丨倪贵赟（劳动人事科）
