近日,洗煤厂积极开展形势任务宣讲,贯彻落实集团及我矿各项工作部署,锚定生产目标、细化分解指标、压实工作责任,全力以赴完成首季各项任务目标。
面对一季度各项重难点工作任务,该厂牢固树立“思想为行动的先导”工作理念,结合实际,通过专题会、班前会、线上线下集中学习等形式,大力开展形势任务教育,讲前景、讲形势、讲责任、讲任务、讲目标,激励广大干部职工心往一处想、劲往一处使,齐心协力,以坚韧的斗志、决战的姿态全力冲刺全年任务目标。
“我们每名值班人员就是洗选系统的‘监控’和‘调度’,必须时刻保持警惕和敏锐。”该厂领导在班前会上强调。
为压紧压实安全责任链条,该厂严格执行24小时应急值守和领导带班值班制度,将安全生产责任细化分解到现场、岗位和责任人,聚焦重点人员、重要制度、关键环节,坚持一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖,确保监管不留盲点、责任不留空白,构建起严密的安全管理制度,推动安全管理向规范化、制度化转变。
“我深刻认识到安全第一的重要性,在今后工作中一定会遵章守纪……”在班前会上,几名班组人员正进行深刻自我反思剖析。通过班前会、安全专题会等时段,组织以往安全事故现场亲历人员现身说法、自我剖析,引导职工结合自身工作,举一反三、查漏补缺,制定有针对性的防范措施,全面提升安全意识。细致梳理、盘点煤质提升工作推进情况,盯紧时间节点优化措施方案,全力保障洗选系统安全平稳运转。
另外,该厂还加强职工出勤管理,做到早进班、早准备、早开车;加强生产源头管理,坚决做到保安全、保煤质,不断提升生产组织的科学化、标准化和精细化水平,实现稳中求进、稳中有为、稳中提质。