矿山安全网自集团公司《关于强化机修厂修旧利废的通知》下发以来，机电维修厂迅速响应，以“挖潜增效、技术创效、管理提效”为主线，通过修旧利废、自主维修、改革创新等有力措施，推动修旧利废工作走深走实。
“降本，关键在于精打细算，要紧紧抓住降低成本这个‘牛鼻子’，让职工充分认识到生产成本、经济效益与个人收入的关系，做好降本这篇大文章，我们全厂人员要拧成一股绳，降本增效。”机电维修厂厂长仲波坚定地说。
思想是行动的先导，行动是成功的保证。为让职工牢固树立节支降耗思想，该厂通过班前会、集中学习日、微信群和宣传栏等线上线下相结合的方式，积极做好降本增效宣传工作。同时，积极开展形势教育，引导干部职工认清形势、立足岗位、从细节入手，从点滴小事做起，增强主人翁意识，形成“人人讲节约、人人反浪费”的良好氛围。
“这个月我捡旧电缆钩10个、锚杆盘100个……这个月修旧利废加分30分，小张，你加多少？”“我加了50多呢，等上班的时候咱们可得盯紧点，看看有没有废旧物资，现在这废品可是宝贝！”这是机电维修厂两名职工的一段对话。
该厂实行修旧利废正激励机制，牢固树立“省下的就是赚来的”思想，让职工利益和企业效益息息相关。同时，进一步完善废旧物资回收、修复台账，拓宽物资回收复用范围，加强成本控制，全面推动精细化管理迈上新台阶。职工在生产中不但回收废旧物品，而且还利用废旧资源加工井下生产急需材料，为生产单位分忧解难。
创新是企业长远发展的源头活水。该厂不断解放思想，鼓励职工集思广益，围绕节支降耗、提高工效等难点和重点问题进行技术攻关，坚持“能自主维修绝不外委”的原则，对综掘机、液压支架、转载机、破碎机、风泵、水泵、乳化液泵等设备做到维修不出矿；为保证维修质量，该厂加强职工日常学习培训，提高岗位技能水平。同时，开展技术能手自主维修各种设备，通过自己动手、自主维修，保证了设备维修质量；另外，组织维修技术人员深入生产单位调研设备使用情况，通过系统化、精细化管控，延长了设备使用寿命，为矿井完成生产任务提供可靠的后勤保障。
文/图丨王传趁（机电维修厂）
