刘奉伟井下采煤面机器轰鸣，采煤机有序截割，支架自动跟机移架，滚滚乌金源源不断涌向地面。地面加工间，弧光炫目、焊花飞溅，一件件废旧物资在巧手中“换颜”一新。2025年以来，我矿锚定新目标，多措并举，聚力硬攻坚，积极营造“大干快上、奋勇争先”的工作氛围，努力打好一季度“开局战”。
“质量是企业的生命，效益是企业的根本。”为提高产品质量和效益，我矿健全完善经营内控体系，强化日常监督和量化考核，严抓采、运、储、洗等各个环节管理。每周召开煤质管控会议，深入研究产、洗、销、运等过程中制约效率的瓶颈问题，制定整改措施，并积极拓展优质市场，新增重要客户，为煤炭运销提供强有力保障。
过好“苦日子”，才有“好日子”。今年以来，我矿树牢“一切成本皆可降”理念，采取“省、找、节、挖、控”有效措施，扎实推进采掘提质增效、系统降本增效、精煤提质创效，主动打好提效增盈主动战。生产工程技术人员从七采区设计、施工方案、生产组织、技术管理等进行一体化分析和研究，制定落实“优化接续、优化系统、优化支护”等10余项特殊措施，预计实现技术降本600多万元。
围绕年度降本增效目标任务，制定落实“计算有过程、结果可量化、效果有验证、创效有金额、复查经得住”的14项具体措施，全年计划增效2013万元，降本1676万元。进一步夯实“低买高卖”的思维，持续开展压价工作，要求相关科室制定2-3项日常消耗物资压价计划，实现降本增效至少500万元/年。同时，严抓企业“三大员”“三员”日常考核管理，实施工效与绩效工资挂钩考核。并深入落实“一次成巷”终身责任制，巷道工程交接完毕后经采煤工区使用检验，出现返工情况，在年底兑现中考核。
1月17日，我矿邀请山东省设备协会专家团一行3人到矿，就专项设备抵扣企业所得税工作进行深入细致的指导。在听取专家团企业关于设备购置、使用及税收抵扣情况的汇报后，财务科、综机科、机电科等有关人员与专家进行深入探讨，针对设备抵扣企业所得税的具体政策、操作流程及常见问题进行了讲解和问题解答，指导企业梳理专项设备优惠清单40余项，为做好2025年税收减免工作奠定了基础。
紧紧围绕降本增效重要项目和任务清单，我矿把修旧利废、物资盘活及调剂使用作为矿井精益管理的重要一环，从井下设备零部件更换，到地面物资的循环再用，每个环节都严格把关，积极构建“物资回收、维修加工、复用上岗”全流程物资管控体系。
新年伊始，我矿以年度稳产达效、提质增效为主线，聚焦均衡生产稳产能、掘进提效保接续、管理创新提效率，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋斗状态，坚定信心谋发展，凝心聚力共克时艰应变局，全力以赴奋战季度开门红。
“我们围绕经营目标任务，按照全面预算管理的要求，组织各单位细化分解年度指标任务，制定重点工作挂图作战方案，将各项重点任务、各项重要指标、各项重点工程，全部落实到科室、区队和班组，努力形成‘千斤重担有人挑、人人肩上有指标’的管理体系。”矿主要负责人说。
聚焦矿井《正规循环作业管理体系》的要求，“如何稳产高产、怎样提质增效。”我矿从元月份打响了全面协同、高效生产的组合拳，组织各单位认真学习《正规循环作业各环节工作流程》等系列文件精神，明确“安全要正规 生产靠循环”工作思路，督促各生产区队从生产正规循环“四大板块”“六个支撑”“十一项管控措施”中精准发力，持续发力，有力夯实矿井安全生产的管理根基。
与此同时，为夯实经营工作基础，我矿引导和要求人员树牢“向浮煤要效益”的理念，坚持在生产过程中精采细收，加强两端头、工作面浮煤回收及放煤管理；在洗选中优化浮精掺配系统。强化销售管理精准分析和市场调研，及时优化客户区域和客户结构，要求月度销售煤种中精煤占比率不低于72.5%，浮精煤占比率不大于4.5%。
“以安全保稳定，以精细促生产，以效益为中心。”1月份以来，我矿坚持严守一个红线，抓好“稳产高效”和“成本管控”两个关键，深化三化制度改革，把握“五项重点工作”，深化落实“五项保障措施”的工作思路和要求，奋力打好一季度开局“主动仗”。
“血压正常，无饮酒，精神状态良好，可以上岗！”班前会机电维修厂值班人员正对职工进行“安全薄弱人员”排查。“安全风险管控到位，确认安全！可以施工。”各岗位人员岗前风险辨识后，确认现场环境的安全。这样标准规范的动作、铿锵有力的声音，在机电维修厂随处可见，成为一道从源头守牢安全关口的坚实防线。今年以来，为规范职工的作业行为，压实机电维修人员的主体责任，运转工区对现场每台设备、每套系统、每个设施、每一区域全部包保到人，建立常态化设备诊断、故障排除、设备巡查和设备维护等工作机制，为保证设备安全运行上好“标准锁”。
“以现场标准化管理为引领，开展‘井下巷道地面化、安全设施本安化、牌板文化化、硐室家装化’创建提升活动，深入落实‘十四项硬措施’，结合矿井总结的‘七个方面安全管理重点’‘双十一安全管控举措’，反复抓、抓反复，推进‘目视化’标准化建设向‘核心化’转变，持续营造安全管理‘严’的氛围。”安监部部长吴士全介绍，矿三级盯靠人员以现场监督和技术支持为重点，督促抓好3309防灭火、2305防治水安全管控，对2305、3313工作面大倾角仰采超前采取加固措施，及时消除不安全因素。
同时，为营造安全生产的工作氛围，各区队常态化开展“警示教育+每日一题”教育活动，通过观看典型事故案例视频，让职工更加清晰了解和掌握安全生产的重点环节和安全防范措施，切实当好思想和行为上的“安全人”，不断绷紧安全生产弦，筑牢安全管理防线。
文/图丨刘奉伟（经营支部）
