12月13日上午,我矿在办公楼四楼会议室召开11月份经营活动分析会。相关业务科室负责人参加会议,会议由总会计师侯全民主持。
会上,相关业务科室通报了11月份产量、各项经营指标、成本完成情况、煤质管理及下一步措施。侯全民通报了11月份经营管控工作情况、存在的问题及今后工作安排。
对于下一步工作,会议强调,一是要齐心协力抓好产量和煤质,提煤质、促产量、保工资。二是要进一步强化物资管控,加强精细化管理,加大回收复用力度,细化分解各类经营指标,做到物尽其用,最大限度的减少投入,发挥物资的最大价值。三是要树立大成本、大经营理念,抓住隐性成本管控持续发力,从更深层次提质降本增效。针对安全、设备、设计等隐性成本,从优化设计、加强施工监管、防控无效投入和返工成本等方面入手,切实让隐性成本降下来,经济效益提上来,确保矿井生产经营稳定运行。