11月4日下午,我矿在运销站二楼会议室召开十一月份煤质例会,全矿各战线、各单位负责人参加会议。
会议对十月份销售、煤质工作进行总结,找出煤质管理中存在的问题,并详细安排十一月份煤质管理工作。
会议要求,一是各单位要大力宣传煤质管理的重要性,使全矿干部职工树立“煤质管理 人人有责”的意识;二是各单位要严控出水煤,严查“三品”,做好矸石分运工作,保证煤质的稳定性;三是根据地质预测预报和煤质巡检人员的现场查证,对煤质有较大影响的地质构造,运销站将及时督促一线单位制定并执行保煤质措施。
会议强调,自十一月份开始,运销站将根据煤层赋存、产量计划等因素,对综采工作面和煤巷掘进工作面合理下达煤质指标。每个工作面每周采样化验3次,月底以平均值作为考核结果,对完成煤质指标的单位进奖励,没完成指标的进行罚款。各单位必须转变重产量轻煤质思想,坚持“煤质就是效益”的观念,将制定的各项煤质管理措施和制度转化为实实在在的行动,确保在实际工作中发挥应有作用。