一、事故时间:2017年1月17日
二、事故地点:担水沟煤业4203综采工作面运输顺槽
三、事故伤亡情况:10人死亡事故
四、事故经过
2017年1月17日6时30分,由早班跟班队长李某军组织召开班前会,共34人参会。约8时30分,早班人员陆续到达4203工作面各地点准备开始作业。约9时,巷修班长王某鹤领着9名工人在4203运输顺槽工作面60米处进行巷修作业,约10时15分时,4203运输顺槽距工作面51-70m范围巷道顶部突然垮落,将正在巷修作业的10人压埋,2017年1月18日7时,9名遇难人员遗体全部找到,救援工作结束,获救的1名工人经抢救无效死亡,本次事故造成10人遇难。
五、事故原因
(一)直接原因
担水沟煤业超能力生产、生产布局集中、接替顺序不合理、巷道压力明显增大时未采取有效措施,致使采动应力叠加诱发冲击地压造成巷修人员被压埋。
(二)间接原因
1.担水沟煤业对技术工作重视不够,管理不到位。工作面设计布置时,未考虑相邻回采工作面及上下煤层工作面开采扰动的影响,工作面布局集中、应力叠加。在4203综采工作面运输顺槽出现巷道压力明显增大、变形严重时,未采取有效措施。
2.担水沟煤业安全管理混乱,违规将采掘工作面承包给没有煤炭生产资质的内蒙古神华建筑安装有限责任公司。且对外包队
3.朔州矿业公司和中煤资源发展公司对矿井安全管理不到位,未制止担水沟煤业超能力生产,日常隐患排查治理和安全检查不到位,对担水沟煤业采掘接替紧张、工作面布置不合理、不同煤层两个回采工作面近距离同时开采导致矿压叠加的现象失察。没有组织深入进行技术论证和风险评估,公司技术人员匮乏,业务能力差,发现问题处理隐患能力差。
六、防范措施:
1.各级层管理人员要深刻认识反思事故暴露出的深层次的问题,加强法律法规学习和贯彻落实。牢固树立“红线”意识,把安全工作放在首位。
2.在矿井顶板管理上,加强地质勘探和资料分析研究,做好矿压工作,抓好地质预测预报工作。采取针对性措施及时补强支护,选择合理的支护方式及参数,严格落实特殊区域顶板管理制度和巷修制度。
3.工作面设计布置时,要充分考虑相邻回采工作面及上下煤层工作面采动影响,优化开采设计和衔接,避免相邻工作面和上下煤层工作面采动造成应力叠加。