9月4日,华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王大力到平舒公司调研对标提升工作。他强调,抓好隐患排查治理,明确自身短板痛点,对标同类先进企业,做细做实对标提升工作,推动安全生产、技术创新、精益管理等各项工作再上新台阶。
王大力听取了平舒公司近期生产经营、瓦斯治理、对标提升等工作汇报,并进行现场指导,提出改进措施。
王大力要求,提高政治站位,树牢“安全是管出来的”理念,锚定“安全零死亡”目标,强化现场管理,抓实瓦斯治理,进一步健全完善安全生产管理体系,全力以赴实现全年安全生产目标。转变思路,充分认识开展对标提升工作的重要性,主动靠前问需,深层次剖析短板,对标同行业头部企业,找准着力点,明确易提升点,切实突破制约企业发展的瓶颈。解放思想,对标学习先进企业薄煤层开采和高瓦斯矿井治理经验,在技术创新、人才培养、智能化建设、精益管理等方面下功夫,明确提升目标、改进措施、实施方案、责任人等,开展好结果评估审计,提升企业管理的现代化水平。强化隐患排查治理,用科学的思维和方法去辨识、分析、研究事故隐患发生的机理和成因,制定有效措施,系统消除隐患,做到事前预防,形成长效机制,推动企业安全生产,实现企业长治久安。