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朔州热电公司 练强营销内功 提高经营水平

杜乐杜乐
2022-09-26 21:26
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今年以来,朔州热电公司深入贯彻落实上级公司降本增效实施方案,从市场营销、节能降耗等方面着手,全面加强成本管控,提升企业运行管理水平,以实干担当交出亮眼成绩单。千方百计争发电。牢固树立“大营销”理念,统筹抓好电量计划,坚持度电必争,不放弃任何边际贡献为正的发电机会,千方百计抢发增发电量。为练好营销“内功”,适应电力体制改革,在强手如云的电力市场抢占一席之地,公

今年以来,朔州热电公司深入贯彻落实上级公司降本增效实施方案,从市场营销、节能降耗等方面着手,全面加强成本管控,提升企业运行管理水平,以实干担当交出亮眼成绩单

千方百计发电。牢固树立“大营销”理念,统筹抓好电量计划,坚持度电必争,不放弃任何边际贡献为正的发电机会,千方百计抢发增发电量。为练好营销“内功”,适应电力体制改革,在强手如云的电力市场抢占一席之地,公司科学研判市场,对标先进企业,抓好全员营销和大客户、新客户拓展工作。由分管领导牵头,抽调精兵强将,频繁跑市场、盯电量,积极与华北网调协调沟通,拜访外省电力用户,全力以赴发电量,抢占交易市场份额。

优化运行创一流。对照同类机组全国先进水平和同行一流企业的各项标准,公司发电运行部坚持运行指标的动态对标,制定相应的技术和管理措施,并落实责任到每个环节、每个岗位和每一个人,形成闭环可控的动态管理。 集控运行人员随时监控发电主辅设备的运行情况,对主辅机设备的运行方式进行综合考虑,科学安排,将能耗水平降至最低。分析异常指标产生的原因,找出影响控制参数的设备缺陷和问题,并及时通知相关人员进行处理,最大程度降低各类能耗,实现机组经济稳定运行。                                                  杜乐

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