刘亚楠
今年以来，我矿紧密围绕“一压实、五提升”安全管理模式，深入实施“四抓四促”策略，以期在三年治本攻坚行动中取得实质进展，全面提升矿井安全管理水平，确保生产安全无虞。
抓理论学习，在思想理论上促巩固提升。进入5月份以来，我矿相继下发了《安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024—2026年）》《关于强化重点时段、重点环节安全管理的通知》《“安全思想大整顿、安全环境大整治、安全标准大提升”活动实施方案》等一系列的红头文件，各单位通过集中学习宣贯、召开研讨会分组交流讨论，积极营造出浓厚的学习氛围，确保全矿上下干部同心同力抓好理论学习，筑牢思想基础堡垒。
抓业务能力，在专业技能上促巩固提升。为确保治本攻坚活动取得实效，结合矿井各专业和系统运行实际，矿上组织制定各专业标准化再提升方案，并开展为期两个月的“学标准、用标准、提升标准”学习月活动。通过组织全矿范围技术人员开展业务学习，进一步扭转技术人员知标准不作为、该知而不知业务不精、用老标准乱抓落实的问题，不断增强全矿管理人员对安全生产标准化建设工作重要性的认识，营造出“知标准、学标准、严格落实标准”的良好工作氛围，不断提升技术队伍的综合业务水平，共铸安全齐抓共管的高压问责态势。
抓作风整顿，在严管干部上促巩固提升。自活动开展以来，我矿始终坚持以抓作风整顿为着力点，以“严管干部”为导向，严抓干部执行和各项管理考核，力争实现管理人员工作作风大转变、工作效能大提升，引导各级管理人员紧盯任务目标，对标对表找差距，查摆自身不足，弥补工作短板，做到有事马上就办、办就办好、高效办成，努力形成务实实干之风。
抓实战练兵，在队伍建设上促巩固提升。为确保治本攻坚三年行动走深走实，针对目前采掘现场地质条件日趋复杂的工作实际，我矿重点从队伍建设上发力，坚持以实际工作需求作为出发点，着力解决工作中存在的“缺兵少将”等突出问题，综合运用“以赛代练、以赛代训”的方式，全力抓好日常的各项实战练兵。通过“实战练兵”，实施“赛训结合”，举办多次“掘进机操作”“掘锚技能比武”等专项赛事，旨在锻炼和选拔采掘队伍精英，提升实战能力，为采掘现场打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的精锐之师。
截至目前，一系列举措已促成显著成效，不仅理论学习蔚然成风，技术能力明显增强，干部作风焕然一新，实战能力大幅提升，为安全生产和长期发展奠定了坚实基础。我矿将持续深化“四抓四促”，确保治本攻坚行动取得更深层次的突破，推动矿井安全管理能力迈上新台阶。
