矿山安全网开局关乎全局，冲刺决定全年。今年以来，为全面贯彻落实陕煤集团“八个聚焦”工作部署，牢固树立用“紧日子”过“好日子”的思想，小保当矿业公司坚持秉承“一切成本皆可降”的态度，练内功、抓管理、提效率，充分挖掘降本增效的潜力，多点发力助推公司降本增效。
“要紧盯生产过程降本，通过推进工艺过程优化、劳动组织优化、节能降耗技改、运输系统完善等工作，以标准化、精益化的管理，促进成本管理水平提升……”这是陕煤集团党委书记、董事长张文琪发出的动员令，更是小保当的行动指南。
一直以来，该公司在确保安全生产的基础上，紧紧围绕2024年目标任务，牢固树立“过紧日子”的思想，从“心”出发，眼睛向内，深挖内潜，致力于营造“全员、全过程、全方位”的降本增效氛围。同时，该公司积极利用班前会、微信群等载体从思想、行动上对职工进行教育宣传“降本增效”理念，树立“降本节约光荣、超支浪费可耻”的意识，让职工保持良好习惯，从一点一滴做起，岗位积极实践，主动节支降耗，从而让“过紧日子”的思想理念深刻融入每位职工的心中。
“刮板减速机出现故障，去找一个配件替换一下就行了。”在工作现场，向同事传授经验的二号煤矿检修工马强默默在心里打起了“铁算盘”：一台减速机单价约32万元，而维修费用才不到1万元......想到这，他抱着“能换小件，坚决不换大件，能修旧利废，坚决不丢不换”的想法，经过反复查看，决定将刮板减速机进行拆解，从一台报废设备上拆解到有用零件进行维修更换，从而让报废机器再焕新生，大大节约了材料成本。
而这样的场景，在该公司比比皆是。如今，该公司将“课堂”搬到了工作现场，让职工眼睛“亮”起来，到现场去发现问题、解决问题，把解决现场难题作为降本的落脚点，从而真正把降本挖潜举措落到实处。
在焊工马宁的手中，报废的锚杆、破损的铁网可都是“宝贝”，经过一番改造，变身成为了消防管路架、井下可使用垃圾桶；验收员周鹏斌将原先的电子顶板离层仪改用成机械式离层仪，每一百米可节约2400元；废旧的皮带成为了减少洒煤率的挡煤板，断掉的钻杆被加工为方便使用的加长搅拌器……积小流成江河，积跬步至千里，该公司通过小改造、小革新，充分发挥职工集体智慧，众志成城全力抓好节支降耗、降本增效工作。
降本增效无止境，小革新发挥大作用。该公司依托王晓鹏劳模创新工作室，积极发挥技术优势，不断开展创新创效、设备升级改造等活动，重点在节支降耗、修旧利废、创新创效上下功夫，形成上下齐发力、全员比节约的良好局面。截至目前，已创造效益1500万元，全力提升矿井经营质效，推动公司高质量发展。
