李立新
自“一压实五提升”活动在我矿全面实施以来，我们高度重视现场管理控制，逐步优化并完善了隐患处理网格化安全管理体系。通过不断创新安全管理工作策略，将“学、实、查”三个环节紧密融合，有力推动了安全管理工作的动态升级，确保各项安全管理措施得以扎实落地，从而保障了矿井的安全生产稳定运行。
在“学”的方面狠下功夫，我矿从上至下广泛动员，借助矿晨会、安全学习日、区务会等各种时机，组织全员系统学习，实现了“一压实五提升”活动的全面覆盖。此外，我们还充分利用微信公众号、宣传橱窗、电子大屏等多种渠道，大力宣传活动内容，鼓励和引导全体职工深入理解、积极参与，有效提升了职工的安全意识，确保大家在日常工作中能够扎实细致地做好安全生产的各项任务，维持良好的安全生产态势。
在“实”的层面精耕细作，安全监察部近期组织安监员对各工区学习违章案例视频的情况进行了突击检查，通过严格的监督手段，督促职工严格执行操作标准，将安全意识内化于安全管理实践，贯彻到生产一线。通过视频回放识别“三违”行为，对可能存在的侥幸心理形成有力震慑，并实施事后追责，进一步强化了对不安全行为的有效管控。
在“查”的环节创新举措，对于违章作业的行为，不仅在次日的早调会上进行公开通报，并在每周安全例会上播放违章视频，以身边的实例警示全体员工，达到查处一人、教育全体的效果。我们在推进安全生产标准化建设的过程中，采用了“现场+视频”的双重核查模式，加大对违章行为的查处与纠正力度，并建立起监督检查台账，执行清单化、闭环式的整改流程，有力推动了矿井安全、稳健的发展。
安全总监田兆龙强调：“只有不断提升全员安全意识，增强职工自我保护能力，才能构筑坚实的安全生产屏障，从根本上杜绝安全隐患，确保我们的矿井能够持续健康、长远发展。”
