“人民至上、生命至上。”在今年年初召开的山西焦煤2024年安全环保工作会上,山西焦煤要求进一步树牢“两个至上”理念,扎实做好安全工作,切实以高水平安全保障企业高质量发展。汾西矿业积极贯彻落实山西焦煤安全环保工作会精神,提出“013359”安全生产工作思路。为进一步增强安全管理向心力,汾西矿业官微特开设“聚焦安全”专栏,持续关注各基层单位创新开展安全工作呈现的亮点特色和典型经验,从新闻报道角度推动安全工作走深走实,从而凝聚起全公司齐抓共管保安全的强大合力。
今年4月以来,中盛煤业结合工作实际,从强化落实执行、现场辨识、安全防范能力入手,狠抓安全治理、隐患整改、安全培训成效,切实将有力举措深化固化到安全管理各个方面,全力筑牢企业安全发展根基。
该公司细化安全生产管理重点,自上而下开展安全巡查督导行动,持续强化干部员工的落实和执行能力。针对老旧生产区安全巡查检查,该公司划区域、定人员、明责任,每周对原回牛斜风井、一家庄和庙沟等区域展开安全巡查,重点对所属井田私挖盗采和防火情况进行检查,加大安全薄弱区域排查力度,动态排除各类潜在隐患风险;班子成员定期督导,着力对“走动式”排查成效进行督导检查,不断压实巡查部门及人员的管理责任,持续纠治责任人员落实执行不到位和责任悬空等现象,加强考核、狠抓落实,确保安全管理成效提升。
强化现场辨识能力 狠抓隐患整改成效
该公司聚焦“五述”管理工作与岗位安全的融合实效,以岗位风险辨识、流程标准阐述和操作手指口述等工作,持续强化队组干部员工的安全风险辨识能力和隐患排查整改能力,开展安全生产“大反思、大起底、大排查、大整治、大提高”专项行动,辨识现场各类安全风险,把行动落实到岗位日常,有效排除装车发运、洗煤车间、检修维修和非常规作业等现场安全隐患。针对隐患整改工作,该公司聚焦整改销号质量,定期组织责任部门现场制定整改方案,并严格执行“五定五落实”制度,确保隐患整改工作落实见效。
该公司将管理举措应用到班组安全建设上,通过常态化安全警示教育、专业系统培训和安全帮教活动,持续提升干部员工防范安全风险能力。该公司利用早调会和队组班前会,组织干部员工观看有限空间作业、高处作业、装车发运作业和机电维修作业警示案例视频,促进干部员工安全防范能力持续提升;各队组围绕本专业、本领域常态化开展安全技能培训,由专业骨干走上讲台现身说法,讲经验、说案例、谈举措,深入分析岗位不安全风险,进一步提升员工“八不伤害”能力,强化“我要安全、我能安全”的防范意识,确保安全培训走心走实、见实见效。