朱来路 杨以龙4月2日，鲁西矿业召开煤质提升和选煤工作推进会，认真贯彻落实山东能源选煤专业现场交流会议精神，系统总结近期煤质选煤管理工作。党委书记、董事长李伟清就积极应对当前严峻市场形势、提升稳定煤炭产品质量、完善产洗储装运销“一条龙”管理进行安排部署，动员公司上下凝聚“保生产、保煤质、保市场、保销售、保效益”的思想共识，承压克难、加力奋进、勇开新局，全面提升选煤专业管理能力和创效水平，为鲁西矿业优质示范高质量发展提供坚实支撑。
李伟清指出，公司始终秉承“产品价值最大化”理念，突出精益精细，强化严管严控，大力实施精煤战略，狠抓管理提升、源头提质、技改创效、煤泥减量等工作，精益管理不断强化、产品质量不断提高、洗选质效不断提升、创效能力不断增强、规范管理不断巩固、内涵质量不断优化，煤质洗选工作成效显著。面对当前煤炭市场严峻形势，要提高思想认识，充分认清强化煤质管控是顺应市场变化的重要举措、精益洗选管控是经营提效增收的重要抓手、产销协同管控是整体利益最大的重要保证，坚持站在维护企业利益和品牌形象的高度，切实增强抓好煤质选煤专业管理的思想自觉和行动自觉。
李伟清要求，要转变观念、压实责任、精准施策，做精洗选调控，深挖产品价值，推动煤质洗选高质发展，全力打造系统环节顺畅、精益高效运行、产品质量稳定、综合效益最大的产洗储装运销“一条龙”管控新局面。要牢固树立效益优先理念，强化生产源头、精益洗选、储装运规范、产销协同管控，严把设计关、严控生产端、严抓煤流线，深化技改创效、做精指标管控、做实控本增效，力争原煤一次性全入洗、规范储煤管理、严格发运管理、突出质检管理，强化信息互通共享、发挥产销协同效应、加强客户开发维护、优化煤炭产品结构，努力实现煤炭效益最大化。要积极开展标杆创建活动，充分认清创建标杆选煤厂的重要意义，细化方案强落实，全面对标促提升，推动各选煤厂实现优质运营。要全面夯实管理保障，突出技术人才支撑，建立健全选煤专业技术管理体系，聚合公司洗选专业资源，优化相关制度机制，强化管控保障，严格督导考核，不断提升精益选煤质效。
党委副书记、董事、总经理王立宝要求，各级各单位要进一步提高思想认识，迅即宣传贯彻，动员广大干部职工认真学习领会会议精神，准确把握各项工作任务和要求，迅速把思想和行动统一到鲁西矿业决策部署上来，树牢“抓煤质就是抓效益”“抓煤质就是保市场”理念，凝聚“保生产、保煤质、保市场、保销售、保效益”思想共识，大力实施“精煤增收”战略，聚焦产洗储装运销全流程煤质管控，坚持从源头抓煤质、“一把手”抓煤质，确保多出安全煤、优质煤，坚持创建标杆选煤厂，确保选好煤、洗好煤，坚持舞活营销“龙头”，确保卖好煤、卖好价，真正实现全链条提高煤炭价值，坚定不移完成年度各项目标任务，为推动鲁西矿业高质量发展做出更大贡献。
会上，安全总监郑学军传达山东能源选煤专业现场交流会议精神和《关于开展标杆选煤厂创建活动的通知》。运销分公司分析当前煤炭市场形势。洗配煤中心通报煤质选煤管理工作开展情况。唐口煤业、新驿煤矿、新巨龙公司、郭屯煤矿分别作表态发言。会议还传达了《煤质选煤专业全面对标提升工作意见》（讨论稿）。
