张家凯在节支降耗、降本增效工作中，掘进四队从大处着眼，从小处着手，从节约一度电、一颗螺丝、一个小配件抓起，严格材料投入、成本支出，形成了全员抓成本、个个创效益的节约风气。
该队职工赵玉胜就是一位节支降耗的能手。风锚头坏了，需要更换零配件，他就变身维修工；队里安装门窗和窗帘，他就变身装修工；对井下物品进行刷漆喷号，他就化身油漆工；废旧物资需要回收，他就挽起袖子当起了搬运工。在他的影响和带领下，节支降耗、修旧利废，工艺创新，蔚然成风。
面对企业提质增效、节支降耗的任务，该队坚持从大处抓、小处“抠”，动员全员力量，从材料消耗、修旧利废、回收复用、节支降耗等方面主动出击，人人动脑筋、想办法，从每一个岗位抓起，从节约一度电、一张纸、一个零配件做起，鼓励人人争当节约标兵，个个争做降本明星，为节约献计做贡献。
为了做好节支降耗工作，该队的机电负责人郜瑞祥还提出了“长变短、厚变薄、粗变细、大变小”的“四变”措施，让旧配件、即将报废的材料，通过“四变”派上新用场，发挥新作用。
同时，该队还开展了节约岗、节约明星评比竞赛，并把节约效果作为班组核算指标之一，对材料配件超用的班组进行通报考核，从而大大调动了全员节约的积极性、主动性，促进了全队降本增效工作的开展。
文/图：张家凯
