尹行3月4日，羊东矿在机关一楼会议室召开安全办公会。会议总结了上周业务诊断和重点工作情况，安排部署了本周安全生产重点工作。副总以上矿领导，有关部室、各基层单位负责人参加了会议。
矿长张青达结合近期重点工作开展情况，对当前企业安全管理、生产经营、地区衔接和安全生产标准化等工作进行了总结，并对下一步各项工作进行了安排。
张青达强调，要抓安全、促生产，确保首季开门红顺利实现。充分认清当前安全生产形势严峻性，在思想上保持高度重视，在认识上深刻把握，落实落细各项安全防范措施，做到责任到位、措施到位，切实做好安全生产各项工作。加强生产组织，细抓设备维护、提高单产单进、确保正规循环、提升生产效率。迅速转变角色，工作面前不讲困难、不讲条件，主动作为，敢于担当，全面做好职责范围内各项的工作。在职工中大力宣传激励政策和矿奖励制度，全面统筹本单位职工出勤，制定针对性的保勤措施，加大激励考核力度，增强职工出勤主动性，绝不能因为人员不到位影响了安全、制约了生产。要重结果抓过程、由静态到动态，确保安全生产标准化提档升级。安全生产标准化是安全生产的基础，责任心是搞好标准化工作的前提和保障。全方位、全过程、全要素抓好标准化创建工作，紧盯作业现场管理，狠抓过程管控，加大对井下施工每一个环节、每一道工序过程的检查力度，促进现场动态达标。各级管理人员要认真履行工作职责，坚持问题导向，及时发现处理安全风险和隐患，切不可有视而不见、事不关已高高挂起的思想。要全力以赴，坚决实现首季开门红和安全生产标准化提档升级两个目标任务不动摇，压实推进各项工作，确保完成任务。
党委书记邢存华强调，一是以案为鉴、知责明责，保持政治上的清醒。要履职尽责，在工作中攻坚克难，不要拈轻怕重，逃避责任，对工作推诿扯皮，真正出了问题，要主动担责，主动解决问题，主动化解矛盾。党员干部要保持定力，保持清醒，提高政治站位和政治敏感性，坚定不移确保大局稳定，坚决杜绝事故发生。二是揭丑露短、正风肃纪，革除作风上的顽疾。要坚持以上率下，身先士卒，重点针对浮、粗、推“三大顽疾”进行清理，浮就是浮在表面，从悬浮到落地，没有准确标准，是官僚主义的问题；粗就是粗枝大叶，是形式主义的问题；推就是推诿扯皮，是责任心的问题。三是自我加压、履职担责，亮出业务上的能力。各级管理干部必须提高认识，自我加压，查找不足，增进工作的积极性和主动性。要在完成首季开门红路上克服一个又一个困难，形成最后的结果，用事实说话，用业绩证明。四是担当实干、协调联动，创出业绩上的效率。各专业之间要相互协调联动，切实做到全矿上下一盘棋、一条心、一股劲。
党委书记邢存华指出，要抓出勤、抓落地、抓效率，减事故、减浪费、减推诿。始终以“时时放心不下”的责任感，以如履薄冰、战战兢兢工作态度，做一个自律、勤勉、用心、善于思考的领导干部。首季开门红是检验各级领导干部政治担当、能力素质、工作水平最好的“试金石”，要能担得起这份责任，咬紧牙关、克服困难，坚决实现首季开门红。
