矿山安全网河钢集团矿业公司司家营铁矿始终坚持以效益为中心，围绕提产增量、降本降费等重点工作，完善保障措施，加大攻关力度，深入挖掘产线潜力，为高标准完成各项任务目标提供坚实保障。
优化流程挖潜力
聚焦全年生产经营任务目标，以提产增效为核心，进一步优化当前生产组织模式，畅通排岩渠道，强化采、碎、选工序衔接，确保生产平稳高效运行。制定全年计划和目标分解表，并根据月度指标完成情况对照历史最好水平查找自身差距，寻找技术经济指标挖潜空间，切实推动生产技经指标持续优化。深入组织开展精准配矿技术攻关，通过探槽取样、分穿分爆、动态配矿、矿岩挑选等创新方法，实现矿石回采率提高1.53%，贫化率降低1.77%，两率指标创历史最优水平，为完成全年精粉产量任务目标打下坚实基础。
精细组织生产，结合采矿作业区、生产科，调整供矿位置和1#线入矿量满足选矿生产品位需求，同时保障入破矿石粒度小于650mm，并确保每日上午破碎机供矿车辆充足，提高设备的有效作业率。对粗破氧化矿、磁铁矿石互补作业时入矿量进行单独计量，精准计量矿石产量。做好技经指标对标管理工作，每月分析影响磁铁矿、氧化矿破碎机台时能力的因素，并与去年同月、本年本月对比，提出改进措施，推进粗碎、中碎、细碎联合降粒度攻关，降低入磨粒度，释放磨机能力，提高铁精矿产量。
强化设备添保障
持续提升设备管理水平，以落实设备三级点检制度为抓手，根据现场设备状态，重新梳理岗位巡检项目及点检标准，督促岗位人员参与日常巡检，随时掌握设备运行状态；充分利用专业点检人员专业性，每天对主体设备关键部位进行点检，点检项目清单化，督促岗位、维修人员及时整改；对辖区内主体设备进行区域划分，发挥维修人员专长，对划分区域内的设备完成班前点检，保障设备可开动率达到98%以上的目标要求。
