钟远2023年，榆北煤业公司紧紧围绕集团公司“八个聚焦”，牢固树立“过紧日子”的思想，不断挖掘降本增效新潜力，助推企业实现高质量发展。
多措降本固根基
该公司通过常态化开展“五小”创新、修旧利废、岗位“淘宝”等活动，对各类工器具进行改造、创新、优化，实现提升矿井效益、提高作业效率、降低员工劳动强度。2023年开展的工器具革命，形成创新创效成果360余项，累计节约材料成本、创造效益2600余万元。同时，通过修改完善《煤质标准化管理办法》及选煤厂精煤降水实施方案，煤质同比提高318千卡/千克，精煤产出率同比提高3.2%，创造经济效益2.82亿元。9月份，荣获陕西省企业“三新三小”创新竞赛一等奖1项，二等奖3项、三等奖4项，优胜奖4项。
该公司以智慧矿区建设为抓手，大力开展“智能减人、增安、提效”举措，以“数智”赋能推动生产方式发生转变。榆北涌鑫公司智能综采工作面，32项生产辅助系统全部实现了远程集中控制，系统自动化率达到了100%，固定岗位累计减少40余人。榆北选煤分公司“黑灯工厂”的加速推进，现场岗位实现由原来单一的“专人值守”转变为“无人值守、专人巡视”，主洗、原煤车间单班减员近50%。无人运销、无纸办公、无人巡检等系统的投用，实现以智慧赋能，降低职工劳动强度，提高工作效率。
该公司牢固树立“人才是第一资源”理念，连续6年开展员工技能大赛，发挥劳模创新工作室“领头羊”作用，为技能人才成长成才“搭台子”“铺路子”“架梯子”。2023年11月，榆北选煤分公司“吴恒劳模创新工作室”被命名为陕西省能源化学地质系统劳模和工匠人才创新工作室。据了解，该工作室通过开展“名师带徒”、创新成果培训班等活动，先后帮助8名技术人员晋升了技术职称，64名技能人员提升了技能等级，300余名职工从中受益，培养出技术骨干17名，带出高徒38名，高徒又带出徒弟97名。12月初，该公司《“1236”精英人才培养体系创建与实施》项目经中国煤炭工业协会审定为煤炭企业管理现代化创新成果三等奖。
