岳俊为积极推动本质安全型、管理精益型班组创建工作，公司班组建设办公室近日制定下发了《文明生产督导员管理及考核办法》，并设立了文明生产督导员岗位。
《办法》的下发，旨在规范员工行为、提高员工素质，要求员工做到规范作业、文明作业、合理使用设施设备、保护公共财产等。生产系统各队组按照办法中“时时有人督导、处处有人督导、责任落实到人”的原则，根据责任区域、作业班次、角落盲区和薄弱环节等情况，设立了文明生产督导员共计131名。督导员依据精细化管理标准，井下巷道、设备面貌卫生清洁标准，对井下各水平、区域、角落进行全面深入细致地督导管理，营造良好的作业环境，为矿井安全生产夯实基础。
同时，班组建设办公室每月根据文件要求，对文明生产督导员工作进行验收、评比、考核、奖惩，充分调动督导员工作积极性，以精细化管理促文明生产。
文／生产调度室 岳俊
