赵小丹为深入贯彻“降本增效、创新攻坚”理念，现代服务公司二矿生活中心将节支降耗作为提质增效的重要抓手，围绕食堂与澡堂的日常运转，从强化意识节约意识、优化能耗管理、提升运行效率三方面系统推进节能工作。
精细节粮，筑牢餐饮节约防线
该中心坚持每周四对所辖各单位进行巡查，通过分析职工就餐情况，总结不同时段、不同季节供应菜品的种类，及时督促食堂根据职工的喜好，加大应季菜品的供应，并根据前日的剩余情况，分析菜品消耗量动态调整采购清单，最大程度地避免了食材浪费。另外，针对小商品供应窗口种类涵盖广的特点，要求工作人员及时关注商品保质期，杜绝“过期、变质”的现象。
科学用水，提升澡堂资源效能
为有效提升水资源使用率，要求澡堂把原来老式的喷式淋浴头改成花洒淋浴，并安排专人进行巡检，重点检查水龙头、管道接口等易漏水点，发现“跑冒滴漏”现象时及时进行维修，避免小漏变大损。
针对办公区域节约用水、用电，坚持随手关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”、“长流水”现象，养成人走灯灭，人走空调关，下班电脑、打印机关机的好习惯，提倡双面用纸，废纸、回形针、常规夹再利用，并安排专人在下班时间进行巡查，确保节水节电措施落实到位。
生活中心从点滴做起、从小事做起，用实际行动在做好日常后勤保障工作的基础上，努力探索降本增效的精细化管理模式，为矿区的改革创新发展打好“金算盘”。
