义煤公司12月25日早调会强调,要清醒认识企业当前面临的压力与挑战,努力提升全员安全意识和安全管理水平,科学合理组织生产,以更强的责任担当、更高的工作标准、更大的工作合力,有条不紊推进各项工作,助推企业实现高质量发展。
会议强调,要全面贯彻落实义煤公司党委理论学习中心组(扩大)学习研讨会精神。临近年底,各项工作千头万绪,要统筹谋划2024年各项工作,结合市场形势测算和制定指标,做到实事求是,确保经营考核指标科学合理、符合实际,能够充分调动各单位积极性。要在确保本质安全的前提下抓好生产组织,严格落实各级安全生产主体责任,从技术层面入手,坚持在提质增效、精细管理上想办法、找出路,合理优化施工工艺和生产布局,用好正向考核机制,实现以创新促创效、以创效降成本,确保各项工作平稳、高效、全面推进。
要认真组织义煤公司绩效考核。加强安全风险辨识,对各单位重大安全风险管控措施及管控效果进行跟踪落实,确保重大风险管控措施落实到位,切实把风险想在前、准备做在前、工作干在前。各单位要深度聚焦2024年安全工作,围绕如何全员全方位压紧压实安全责任以及重点头面、关键地点、重要岗位、异常信息的有效管控,明确处置流程,细化应对预案,真正把安全措施落实到一线,从源头上消除安全隐患。要深刻吸取事故教训,以强有力措施精准排查整治,全面摸清并动态掌握现阶段全公司消防安全重大风险隐患底数,落实安全主体责任,全力筑牢安全防线。