12月18日上午,我矿组织召开2024年度重点工作谋划会议,研究分析部署2024年工作重点,全面系统谋划明年工作思路、重点任务、重大工程、推进路径和落实举措,全力做好2023年工作收尾,为2024年工作起好步、开好局打下基础。
会上,各区队围绕整体生产布局、生产任务汇报了2024年重点工作及抓好正规循环采取的有力措施。各科室汇报了2024年重点工作项目、保障措施及2024年计划创建的工作亮点。各分管领导对分管科室重点工作进行点评并对分管范围内2024年重点工作进行强调和安排。
会议指出,2024年是矿井高质量发展的关键之年,明年企业生产经营面临较大的挑战和压力,提前谋划明年各项工作具有重要意义。各单位、各级管理人员要增强大局意识、危机意识,加强团结协作、认真思考、集思广益,全力以赴完成好2024年度各项目标任务。
会议强调,各单位要在抓生产正规循环管理上下功夫、想办法、出实招,切实提升正规循环率。各科室要主动思考、主动作为,认真谋划本专业2024年安全生产标准化建设整体思路和措施。各级管理人员要强化责任落实,用严管加实干,确保矿井长治久安。各单位要进一步加强经营管控,提煤质、降成本、促开源,确保煤质稳定,细化成本管控措施,确保资源应收尽收。要细化工作流程,使各项工作流程明确,便于实施,管理更加规范;要不断创新人才培养机制,增强干部职工学习意识,不拘一格使用人才。
会议要求,各级管理人员要“刀刃向内”,增强大局意识,涵养大度、大方、大气的风格;要发扬吃苦精神,做到吃苦而不叫苦,要善于创新,用创新思维解难题,“做难事必有所得”;要在严管理的基础上,加强团结,做到和职工心贴心,齐心协力,同心、同向、同行。各级管理干部要切实消除“慵、懒、散、慢、虚、粗、拖”七种不良风气,树牢“勤、快、严、实、精、细、廉”七种优良作风,不断提升自身综合能力,由“用力干完”向“用心干好”转变,促进干部综合素质进一步提升。