矿山安全网11月27日至28日，公司领导张锋刚、陈虎、张得君、王宁分别带领相关部室负责人到物资供应公司、伊犁公司、白银热电公司检查调研。
张锋刚深入物资供应公司库区，实地查看物资仓储情况，参观智慧阳光采购平台，并与物资供应公司班子成员座谈。张锋刚对物资供应公司经营管理情况给予肯定，要求物资供应公司结合企业改革发展新形势，进一步完善供应商战略合作机制，积极引入省内外优秀厂家、知名品牌，动态优化品牌库建设，夯实与重点供应商的战略合作关系，实现互利共赢。要进一步转变作风，加强与各生产矿的协同调度，保证计划精确、采购精准、储备完备，切实为各生产矿安全生产提供优质服务和供应保障。要进一步完善物资采购监督机制，抓好廉政教育和风险防控，不断提高全员岗位履职能力，强化供应链建设，加快数字化、信息化升级赋能，练好供应管理内功，提升供应系统核心能力，有效防范供应链风险。
陈虎、王宁到伊犁公司平川办公点，召开安全生产工作部署会，听取伊犁公司负责人就当前安全生产情况、项目推进等工作汇报，对安全生产进行强调安排。要求伊犁公司坚守安全红线，深刻汲取全国及公司各类事故教训，严格落实“四细则一规则”，抓好重大安全风险管控和重大灾害治理，切实做好“一通三防”以及水害防治、顶板管理、机电运输和隐蔽致灾因素普查治理工作，落实落细各项安全生产措施。要切实落实安全生产主体责任，依法依规管理项目，健全完善岗位责任制，结合项目实际，积极开展煤矿安全生产综合整治和重大事故隐患专项排查整治等重点工作，不断夯实安全管理基础，落实施工安全技术措施，推进全员素质提升，规范职工操作行为，严格管控重大安全风险。要积极推进“一优三减”和“四化”建设，学习借鉴先进经验做法，提升安全生产管理水平，为项目安全施工创造有利环境。会议以视频形式开至青海铁迈煤矿项目部、华亭黄庄煤矿项目部。
张得君到白银热电公司集控室、综合库房等处，了解近期安全环保、机组运行、电煤储备情况。要求白银热电高度重视安全、环保工作，抓紧抓实今冬明春保暖保供工作，扎实开展风险分级管控和隐患排查治理，强化反违章专项整治，确保人身、设备、环保安全；统筹机组检修、技术改造和日常维护，深挖节能降耗潜力，以设备为根本，全面评估设备系统运行状况，持续提高设备可靠性、稳定性和经济性；进一步完善供热期间各类突发事件处置预案，做好应急响应工作，确保应急联系畅通、应急措施有力、应急处置得当；持续强化精细化管理，紧盯目标任务，制定有效措施破解工作难点和重点，全力冲刺全年目标顺利完成。（刘莉、杨彬峰、常嘉欣）
